瀑电总厂25项措施推进快乐团队建设

　　2月19日，国电大渡河瀑布沟水力总厂正式印发了《“快乐团队”建设实施方案》，从解决职工群众实际问题入手，制定了25项具体措施，进一步推进和谐企业建设，力求使广大职工“幸福指数”逐步提高。
　　快乐团队建设是打造幸福大渡河的有益探索，也是惠民工程的更高阶段。瀑电总厂把“快乐工作、快乐生活”作为今年工作的三大重点之一，列入三大平台建设之中，力求切实解决好影响企业和谐、职工幸福的突出问题，使广大职工获得感进一步增强，幸福感进一步提升，成就感进一步体现。为使方案更切合实际、贴近民意，该厂在全厂范围内开展了意见征集，经总结梳理，形成了39条紧贴职工的期望需求。该厂领导班子高度重视，第一时间全面掌握了意见清单情况，并认真加以分析。总厂党委随即组织相关部门开展了集中研讨，结合总厂实际，从企业管理思想、企业文化建设、部门团队建设、工作环境建设、职工健康管理、后勤服务管理六大方面制定了25条具体措施，明确了牵头领导、责任部门和完成时限，确保工作落实到位。同时，要求各部门充分发挥主观能动性，整合团队力量，健全工作制度，拓展工作载体，将真情实感融入到日常工作中，使服务职工工作更富常态化、更具实效性，确保将该厂党政工对职工的关心关爱落到实处。（王晓红）