金元集团纳雍电厂举办青年讲堂“开讲啦”

　　中电新闻网讯 通讯员 路旭 报道 2016年1月12日，纳雍电厂举办了该厂首堂青年讲堂对话栏目“开讲啦！”，该厂厂长范德胜作为第一期开讲嘉宾开始第一堂课，对该厂员工进行心灵按摩，思想触摸。

　　第一节 “和”文化

　　同与异的关系。不同的人有不同的思想，不能强求完全一致，我们要能够求同存异，共同发展。在国家电投“和”文化氛围下，我们要适应国家电投创新型，国际化的发展战略规划，要拥有包容开放的心态。

　　低调做事，包容创新。团队建设更多是求“和”，提倡中庸之道，不可能一个团队所有人都是优秀的，有优秀的带队，有懒惰的掉队，中间还有一大批平庸看热闹的，团队建设要充分利用优秀，大力推进平庸，积极带动掉队的同志。让好的同事拥有更广阔的成长空间，培训出中间观望的同志，让掉队的同事能够发展起来，团队建设就取得成功。

　　放大镜与墨镜。戴上放大镜可以更加看清楚事物的真实面目，更加有利于判断，戴上墨镜就什么都看不清。甄别一个人的优秀与否，我们要戴上放大镜，而不是戴上墨镜。戴上放大镜可以明察秋毫，戴上墨镜肯定不能走远路，那么我们平时工作做事需要戴上什么样的眼镜，那就要看我们想走什么样的路线。

　　第二节 坚持、坚守，做有价值的奋斗者

　　2015年以前，纳雍电厂交通不便，周边环境差是我们面临的实在困难。职工想回家都很不容易，需要在路上浪费掉很多时间，陪在家人身边的时间就少了。纳雍电厂一直存在一个关键问题，大而不强，电量紧缺时有有负荷缺煤，煤炭充足时有煤缺负荷。面对困难不要怕，我们要发扬公司“人和、效优”的价值观。

　　千方百计想办法，千辛万苦跑市场。现在电力市场竞争大，我们要发挥“两千”精神，以饱满的热情迎接新时期的挑战。在竞争电力市场的同时，内部要保证机组长周期，安全稳定运行，在需要的时候能够顶得上，发得出。

　　高速公路通了，铁路通了。我们要一起奋斗，拥有良好的价值观，建立健全价值评估体系，价值体现，价值导向，价值分配，提高价值创造的能力。让员工不落伍，不后退，不当逃兵，在集团公司的大舞台上能够舞出精彩。

　　第三节 寒冬怎么办

　　机制建立健全 。建立好的机制，用机制促进员工奋斗，把积极的人变得更积极，把消极的人变得积极起来。良好的机制可以变得更加有序，凡事都有参考，员工的努力就更加能够动力强劲。

　　找短板，降成本。节约一分钱比挣一分钱更加容易，在企业面临冬天的同时，我们要改变原来大手大脚的习惯，谨慎持家，节约成本。平时工作中不断找到自身的不足，并改进，大家一起努力，冬天一定能够挺过。

　　冬天离春天很近。冬天来了，我们要强身健体，要有信心、决心和勇气。回头看看我们走过的路，一步一步坚实地走下来：三、六、九文明生产治理打下基础；反对不作为，提升执行力改变不良习惯；展亮点，补短板促进步；自己动手，降本增效取得实际效果；三出三提升不断出成绩。 

　　第四节 与员工对话

　　员工提问1：“您好，范厂长，我是电热二部搞环保工作的路旭，公司与纳雍建立了多年的合作，并且今年还安排了1000万资金的精准扶贫，现在有三家公司在纳雍发展风电，金元有没有考虑也在纳雍发展风电？”。这是一线员工与范厂长就公司发展战略的简单对话。范厂长回答：“公司考虑过，并与地方相关部门洽谈了解，由于条件不太成熟最终没有开展。”

　　员工提问2：“范厂长，您好，我是电热二部环保小组的熊义云，现在高速公路通了，铁路通了，我们厂有没有考虑在粉煤灰利用上更加深入，还有现在电力销售有没有想过尝试售电互联网+＋”。范厂长回答:“未来电力市场就是放开中间，管住两头，机会越来越多，竞争越来越大，粉煤灰利用方面我们一直在努力，争取更好实现利用价值”。

　　大家还讨论了培训与修旧利废相结合，提升培训效果等。通过面对面交流开讲，让员工更加了解企业的发展方向，更加紧密地围绕企业的发展调整自身发展，始终保持与企业同步。最后，开讲嘉宾范德胜还送学员三好：“心情好，收益好，身体好。” 

刘卓