新乡豫新发电强化党建绩效考核

　　中电新闻网讯 通讯员 马静宣 报道 新乡豫新发电公司党委以抓基层、夯基础、激活神经末梢、建设特色党支部为导向，全面推行党建绩效考核制度，成效显著。

　　该公司党委对照全年党建绩效任务，建立基层组织、思想政治工作、企业文化、宣传思想、党风廉政、团青工作十大考核模块，细化38项具体考核指标，科学设置每项指标的具体考核标准，使党建各项工作任务分解到岗、考核到人，推动党建工作从以往的“开会学习、义务劳动”，向真正重实效、夯基础的“实打实”工作模式转变。　　　　

　　严肃考核制度。在推进绩效考核工作中，豫新发电公司党委改变传统的“听、查、讲、评”工作方式，综合运用月度通报、随机抽查、考核公示等手段，定期深入到一线党支部，接地气、查实情。在月度考核时，严格落实党建考核监督制度，量化考核指标，建立起一套集“述职述廉、全面考核、定期督导、评比通报、责任追究”于一体的考评体系，激励支部书记管党治党，有激情、干实事。

　　抓实主体责任。严格落实支部书记“第一责任人”责任和“一岗双责”制度。把党建工作摆在履职的重要位置，每月召开政工例会，研究解决基层党建工作的重要问题。健全党建工作通报制度，每月在政工例会上通报党群工作落实情况。

　　主动服务基层。在服务生产经营方面，把“创岗建区”融入到生产经营中，全公司建立 21个“党员责任区”和35个“党员先先锋岗”党支部与党员和员工的所在岗位签订了责任书，要求责任区内的党员做到“零违章、零违纪”。

　　通过扎实有效的党建考核工作，使党员走在前作表率，在技术攻关、节能降耗、设备检修等攻坚克难任务中，党员总是挺身而出，刻苦攻关，有效地破解了生产经营难题。企业实现安全生产4561余天，供电煤耗、发电厂用电率、发电油耗等节能指标逐年下降，为企业扭亏为盈，实现历史性的盈利提供了可靠的保障。

刘卓