大渡河公司：“三分类三升级”　增强基层党建活力

　　“三分类三升级”活动是中央在国有企业加强党的基层组织建设提出的重要举措。2015年，国电大渡河流域水电开发有限公司党委按照“管党治党强责任、融入中心谋发展、深化服务创品牌、凝心聚力促和谐”的党建工作思路，以标杆党支部建设为引领，以新一轮“三分类三升级”活动为载体，深入抓基层打基础，公司系统81个党支部中81个党支部中70.4%达到一类党组织，29.6%达到二类党组织。

领导+指导，抓两头带中间

　　“关键要强化两级领导责任，落实党建工作责任制。”大渡河公司党委坚定不移抓实基层党组织建设。
　　与基层党委签订党建工作目标责任书，修订党建工作考核管理办法，制定政工工作评价办法和党委书记述职评议考核办法，实现了党建考核与经济考核、干部任免、评先选优挂钩。
　　坚持召开季度政工例会，做到工作有计划、有部署、有考评。组织所属5家基层单位党委书记进行了述职试点，进一步强化党委书记抓党建“主业”意识和第一责任人意识。
　　各级党员干部带头公开承诺，党委书记带队到全部基层单位进行了党建专题调研，按照分类定级标准，实地查看了党建责任落实情况，查阅了党委会、中心组学习、创先争优活动、支部“一册一本三盒”等情况，并在季度政工例会进行了集中点评，帮助基层企业党建工作的短板和薄弱环节，激励先进，鞭策后进，促进晋位升级。　　

标准+标杆 抓基层打基础

　　“推行‘党建一体化’，创建“星级党支部”，着力打造生产运营的主力、创新驱动的先锋、人才成长的摇篮、和谐稳定的窗口、党建工作的品牌。”在公司党委的指导下，瀑电总厂等一批党组织率先启动“标杆党支部”创建，强基础树品牌。
　　公司党委坚持规范与创新并重，制定加强基层党支部建设的指导意见，出台党员教育培训工作规划，及时调整双江口、公司机关党组织设置，建成标准化党员活动室41个。
　　加强工作分类指导，在3个基层党委开展标杆支部建设工作，组织基层党委换届、党员发展两项工作自查和党建工作交叉检查。举办新任职党组织书记培训班，开展党支部书记讲党课PK和业务交流研讨，进一步提高党务干部的履职能力。
　　注重典型选树，组织开展先进集体和人物事迹“七一”网上巡展，开展优秀党课教案、党支部创新案例等征集。
　　公司党委“做实党建提水平”、“抓基层强基础”工作经验得到了国务院国资委党建局高度评价，在《国企党建》上刊载，在国务院国资委信息平台上推广。

创优+创效 抓融入求实效

　　“党建工作也要有互联网+思维。”公司党委以服务型党组织建设引领党建工作，在检修公司率先启动智慧党建系统建设试点，发挥党建网络平台的时代特征，拓展和延伸党建工作的方式方法，推动党建工作迈向信息化，“网聚”企业发展力。
　　围绕公司保利润、保投产、保A级、创星争先的“三保一先”的总体目标，围绕电力生产增效、基建增效、相关产业增效、财务增效等工作，鼓励基层党组织结合工作特点广泛开展创先争优实践活动，做实党建，发挥作用。
　　活动要活起来，作用更要实起来。一单位一特色、一支部一品牌、一党员一面旗，党旗在生产建设经营一线高高飘扬，激活了支部，激励了党员。集控中心围绕经济运行，开展“双服务”党支部实践活动、大岗山开展“保蓄水保发电，我是党员我先行”主题实践活动、枕头坝开展“保发电、保接机”劳动竞赛……调动和发挥了党员先进性，引导和激发了党员干部价值创造力，助推了年度目标任务完成，取得了一系列工作亮点，大岗山、枕头坝一级水电站新投装机332万千瓦，双江口项目股权多元开发落地，经济运行和市场营销区域领领先等，涌现了代华琼、陶春华等先进典型，使党员真正成为职工群众学习的榜样、工作的标杆。

问题+课题 抓整改促提升

　　“坚持问题导向，找准薄弱点，边学边查边改。”大渡河公司党委以“双提升”和“三严三实”专题教育为载体，要求两级班子认真查找抓党建工作责任落实情况，并制定整改措施。
　　结合开展党员民主评议、年度基层党建工作目标考核工作，对基层党组织晋位升级情况进行分析检查评估，总结工作经验和成效，分析查找存在的突出问题和薄弱环节，指导基层做好巩固提升工作。
　　加强课题研究，作为课题组组长单位，牵头完成国电集团《提高基层党支部工作质量和实效，增强基层党支部活力和战斗力》课题研究工作。制定《公司党建思想政治工作课题研究管理办法》，将“构建智慧党建平台，提高党建信息化水平”等33个课题列为2015～2016年公司政研会课题研究计划，着力指导实践、推动工作。（叶鹏）