新疆克拉玛依公司“快、准、狠”扎实推进“三严三实”专题教育

　　进入“三严三实”专题教育第三阶段以来，国电新疆克拉玛依发电公司党委坚持以深挖自身“不严不实”问题为导向，紧紧围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”主题，以“快、准、狠”的三字工作要诀，扎实推进“三严三实”专题教育工作。
　　快速宣贯，“严以用权”抓速度。“严以用权”直指领导干部作风的核心，该公司党委为确保党员干部能够及时学习掌握重要理论知识，提前制定专题学习方案，将本阶段重要理论知识归纳为必学、掌握、了解三个层面，内容涵盖习近平总书记等中央领导人对“三严三实”重要发言论述，集团公司、新疆公司重要指示文件以及专题教育指定学习篇目，通过展板、OA办公平台、专题教育QQ群等方式第一时间进行传达，切实做好专题教育讨论“基本功”。
　　准确把握，“严以用权”抓方向。在第一次专题讨论会深入学习基础上，11月13日，克拉玛依公司组织开展专题三第二次专题学习讨论会。领导干部在学习、思考、反省的基础上，联系自身实际，认真查摆个人在思想、工作、作风方面存在的问题。为确保专题教育“不跑偏”，该公司党委创新实施“领学人”制度，党委班子成员按照负责每一阶段的领学及专题发言材料的审核把关。在本次专题学习研讨中，该公司坚持联系自身实际，结合企业实际及专题教育开展情况，从增强使命感，肩负起谋事创业的责任担当和善作善成，扎实推进专题教育工作取得成效两方面入手，在践行“三严三实”上见实效，在守纪律讲规矩、营造良好政治生态上见行动，在真抓实干、推动改革发展上见成果，干在实处，走在前列。
　　狠盯问题，“严以用权”抓力度。对查出的问题，该公司领导班子及时集体“会诊”，对症下药，坚持做到能解决的立刻解决，不能立刻解决的按照既定时限推进解决。从群众最希望办、眼下能够办好的事情做起，针对查摆出的30余项问题，将整改任务的完成目标和时限细化到具体责任部室和责任人，形成了“一把手”负总责、班子成员分工负责、党政齐抓共管、上下联动的领导机制和工作机制。同时，对存在的问题限期整改，及时梳理台账，实行销号督查管理，整改措施、进度及时公示，接受群众监督。（王蒙超 曹樱）