大化水电总厂巧打“三张牌”力保职工队伍稳定

电力18讯：

    自今年大唐“广西分公司检修公司”筹备以来，广西桂冠大化水电总厂就把做好员工队伍稳定作为该厂的首要工作来抓，坚持从实际出发，巧妙打好信心牌、舆情牌和沟通牌，向员工讲形势、讲优势、讲前景、讲稳定，进一步统一了全厂干部员工的思想认识，确保今冬明春年度机组检修工作的顺利进行。
    宣传改革前景，提振员工信心。该厂精心组织、积极行动，充分利用各种宣传媒体进行多渠道多方式地对企业员工不断加强形势教育，深入检修生产一线宣讲企业改革发展前景，统一员工思想。针对大家对未来的改革中遇到的困难和问题，积极加以化解，理顺情绪，排忧解难，引导员工正确树立国有企业改革的信心，提升员工士气，让全体员工积极参与和支持企业改革。
    关注员工舆情，加强舆论导向。该厂把员工思想动态分析作为员工思想稳定工作的重点，发放“员工去留意向调查表”，及时准确把握企业改革工作的热点和难点，针对员工普遍关心的热点焦点问题，做好正确的政策宣传和舆论引导，牢牢把握企业改革主基调，积极唱响主旋律，因势而谋、应势而动、顺势而为，利用新媒体新手段，多角度、多层次宣传改革发展前景，为企业改革营造良好的舆论氛围。
    务实沟通协调，破解员工困惑。该厂针对经营管理、技术技能、党群部门等不同特点的员工，采取针对性的务实沟通与协调，分别对各自的职业生涯规划与当前的改革发展前景进行有效的对接，充分给予员工实现自我价值的环境和机会。针对个别员工对职业前途迷茫、工作庞杂压力大、缺乏归属感的员工，积极协助员工建立个人规划向导，让员工更多地认识到顺应改革发展给予自己带来更多的发展机遇，帮助员工破解国有企业改革发展中存在的种种困惑，理顺思想，轻装前进。近日，随着总厂的34名员工以行政划拨的方式顺利移交“广西大唐电力检修公司”管理，标志着该厂经历了企业重大变革后职工队伍仍然保持健康稳定。（李正友）