江南公司：搭建三个平台　激发班组活力

　　2015年，国电吉林江南热电公司通过“搭舞台、点餐制、传帮带”等多项举措，有效激发了企业基层细胞的工作活力，为企业发展助力。该公司维修部汽机班荣获吉林市模范集体，供热部收费班荣获吉林市职工职业道德建设十佳班组和“工人先锋号”荣誉称号。

“搭舞台”激发新活力

　　吃过午饭，机务专责吕涛出来到现场巡视，刚到汽机班组检修间门口，看到小庞拿了一个百分表在不停在摆弄，汽机班职工都围在热网疏水泵周围，笔不停记录，班长王庆强则满头大汗地蹲在疏水泵旁边，一边说着什么，一边调整着联轴器上的两个百分表……
　　吕工哑言失笑，走向前去问道：“唉呀，大中午不休息，组织班员集体找中心呢？”老王抬头擦了擦汗，看着吕工高声招呼到：“我们在培训如何进行联轴器找中心呢。”
　　“这是特别技术培训——内容就是水泵联轴器找中心。”旁边的班员们七嘴八舌地说到。
　　该公司紧紧围绕年度各项生产经营目标任务，充分依托集团公司“人人能成才，个个有舞台”的企业文化理念打造员工素质提升培育体系，先后开展了“小教员公开课”、全员性“大讲坛”等活动，为每名职工建立培训档案，搭建起了“学习-成才-成果分享”平台，引导广大职工以对“家”负责的心态和标准，做好每件事情，干好每项工作，完成暨定目标。该公司还不断创新载体，通过开展技术课堂、本质安全大讨论、安全学习日、每月一课、每周一题、快乐“传、帮、带”等多种形式的载体活动，将课堂讲授、研讨交流、课题研修与现场实践进行有机地结合，引导职工学文化、学技术、学本领，成为企业有用人才。2015年，该公司近100人实现岗位升迁。

“点餐制”实现新提升

　　2015年，东北公司水、油化验专业技能竞赛的通知下发后，化验班开始了内部选拔赛。“是骡子是马拉出来遛遛！”这是化验班一直以来坚持的原则，一番比拼后，化验班长张志敏和老大姐赵春莉脱颖而出。于是带着压力和做最好的自己的动力，她们代表江南公司走上了大赛舞台。在这次大赛中，她们凭着扎实的基本功、精湛的技术，一路过关斩将，取得了第二名的优异成绩。
　　“一枝独放不是春，百花齐放春满园。”化验班班长张志敏深知，一朵再耀眼的玫瑰，也算不得风景，只有百花盛开，才绚丽多彩、美不胜收。她开通了独特的解答热线，通过定期举办操作示范课、思想交流研讨会等形式，开展班组职工培训“点菜”制，每天在生产早会上布置一道试验解析“菜”，由专人负责授课，针对近期系统内发生的事件案例，详细讲解发生的原因、后果及防范措施，使班组内每名员工的专业技能得到了明显提升，使大家成为真正的多面手，为企业提供坚实的人才支持和保障。
　　该公司还紧密围绕生产突击、创新创效等形式多样的工作载体，在基层班组中广泛推行“点餐制”教育培训活动，使广大职工根据自身需求选择培训内容，导师根据职工需求有针对性地开展培训，进一步丰富了培训内容，开拓了职工视野，不断激发职工学理论、钻技术的热情，有效提升了基层班组职工的技术实力。该公司还专门建立了人才档案库，将每个岗位工种的专业人员的专业技能、特长、联系方式等进行公示，做到求医问病，对症下药，激发了职工实现梦想的热情。

“传帮带”发挥新作用

　　59岁的张行军是维修部最年长的职工，临近退休年龄，但责任心强、怎么都闲不下来的他仍坚持战斗在检修一线。拥有丰富经验和过硬业务素质的他是年轻人的“靠山”，他不但是主力队员，还是年轻人的百科全书，大家遇到什么棘手的活儿都会向张师傅请教。见到他时，他正带领着两名年轻人手把手的解体阀门，从拆卸、清洗、研磨、组装直到申请验收……“可别小看这小小的阀门，影响的是机组的效益和系统的稳定，来不得半点马虎。”张师傅一脸严谨的做着技术小结。
　　在维修部像张行军这样的老师傅还有很多很多，这些老师傅在现场不仅仅是一份力量，更昭示着国电人默默无闻、无怨无悔的传、帮、带优良传承。
　　该公司始终把班组建设作为企业创新创效的主阵地，充分发挥岗位能手、技术骨干的传帮带作用，组织职工立足岗位，紧密结合生产实际，围绕生产难题积极开展技术革新，在活动策划上求新求活，不断增强职工的实践能力、创新能力，使广大职工在企业的发展中勇于改革创新，积极主动作为，形成了职工争当挖潜增效排头兵、争做发明创造带头人的火热局面。在全体职工的共同努力下，该公司两台机组供电标准煤耗在集团公司同类型机组中位居前列，连续三年在中国能源化学工会和中电联举办的30万千瓦火电机组竞赛中分别荣获一、二、三等奖。（孙国峰 周艳霞）