让“引擎”的能量更大

　　哪里有风，哪里就会有龙源人。龙源黑龙江公司拥有19个风电场、1个生物质电厂，分布在黑龙江省9个地市。截至2015年6月底，公司风电控股装机容量已达123.47万千瓦，有16个党支部，党员124名，点多、面广、战线长,强化“引擎”的难度可想而知。
　　124名党员就是124座大风车，必须让他们都迎风转起来，凝聚更多的力量，释放出更大的能量，带动公司迎风跑起来。毫无疑问，铸就党建这个大引擎非常重要。几年来，该公司的引擎越铸越新，动力越来越足，公司经济效益一年一个台阶，以7%的平均速度递增。

“源头”储能注入动力

　　追寻龙源的成长足迹，公司强化党建时刻不忘从“源头”抓起，让固本—强基—助力环环相扣，使党建这潭活水源源不断地为企业发展注入源动力。为此，这个公司制定了党建工作三年规划，编制了《党支部标准化建设工作手册》，规范开展“三会一课”活动，完善党建工作各项制度，统一印发党支部工作记录和党小组活动记录，对党支部的各类档案、活动记录实行标准化管理；以党支部书记工作述职和支部党建工作考核为重要抓手，进一步落实党建工作责任制，促进党建工作水平不断提高。
　　除此之外，公司还注重从生产一线培养和发展党员。据介绍，近2年，生产一线发展党员比例达到了80%，实现了公司41个班组党组织和党员全覆盖。
　　“储能”就是为企业储备财富，必须提高党员干部的能力。作为党建第一责任人的各级党组织书记，他们非常清楚自己的责任，也理所当然地成为“储能”的第一责任人，在积极储存能量的同时，还积极转换能量、传递能量，让能量成为每个党员的能力。

“三型”党建释放活力

　　能量无限，能力无价。公司党委坚持统筹规划和个别指导，结合各基层单位实际，致力于推进“三型”党组织建设。购置了3000册图书，统一派发给16个党支部，结合生产例会组织党支部书记培训和入党积极分子培训，引导督促党员自觉学习；协调风电场落实场地，确保各党支部召开会议、组织学习活动有专用空间；落实各党支部活动经费，促进各党支部和党员之间互相走访，学习交流；七一前夕，公司党委组织10名优秀共产党员，开展身边人、身边事先进事迹巡回宣讲和促进“双提升”、党员做先锋活动，促使党员在学习和工作中带好头、做表率，发挥先锋模范作用。
　　激活了基层支部，激励了党员，党员活动也得到了创新。伊春兴安岭党支部，面对人员分散、条件艰苦的情况，开展服务型党组织建设，把关爱职工作为特色开展党建工作，让职工精神振奋，活力十足；依兰党支部根据人员集中、活动方便实际，开展学习型党组织建设，不仅学来了动力，而且也学来了方法和精神，党支部获得了龙源电力先进党支部荣誉称号；抚远党支部根据人员少、风场规模小的特殊情况，开展了创新型党组织建设，已有3个“五小”创新项目受到公司表彰。

创新争优迸发能量

　　活动要活起来，公司党委班子更要动起来。龙源把构建党建大格局作为发展强音，7名党委成员包片负责各党支部，人人肩上有责任、有任务、有指标：每年必须到包片联系点现场工作2次以上，到生产一线去，到群众中去，为群众解决生产与生活问题。
　　“引擎”的作用就在于接地气、贴民心、解民意。公司党委力推惠民工程，深化绿色关爱行动，积极帮扶救助困难职工；在提高艰苦地区职工补助的同时，努力改善一线职工生产生活条件；组织开展劳动竞赛、班组建设对标、合理化建议征集活动，调动了职工积极性；组织元宵节趣味游戏、清明祭扫、篮球赛等丰富多彩的文体活动，增强了职工幸福指数和企业凝聚力；坚持以人为本，平稳有序完成了生物质电厂100多名分流人员的转移安置工作，维护了公司稳定；组织开展公推比选，5名生产一线骨干人员通过竞争上岗走上中层干部岗位，还制定了《专业管理与技术业务岗位序列双轨制实施办法》，设立“首席运检师”1名、“主任运检师”5名，拓宽了专业技能发展职业通道，激发了职工好学上进争创一流的热情。
　　党建大格局，不仅使企业有了大发展，也使职工群众的精神面貌有了大变化，更让企业文化建设跃上了新境界。国电集团“一五五”新战略新理念深入人心；公司企业精神和艰苦创业、拼搏进取优良传统深度弘扬；“双提升”工作扎实开展，仅两年时间，公司就获得了省直“精神文明建设标兵单位”荣誉。
　　引擎在稳健发展中提速，发展在能量集聚中壮大。正如有人比喻的那样：“龙源，犹如一辆高铁列车，正在沿着铺就的正确路线快速向前奔跑。”（李 栋）