盘山发电公司饱含深情打造职工之家

电力18讯：

    多年来，盘山发电公司突出职工的主体地位，长抓不懈、与时俱进，努力将工会组织建设成为职工信赖的职工之家。几分耕耘，几分收获。日前，盘山发电公司被天津市总工会授予获天津市模范职工之家荣誉称号。
    围绕中心工作，促进企业发展
    该公司工会按照天津市总工会“五比一创”劳动竞赛、大唐国际关于开展“保安全、增效益、促发展”劳动竞赛活动的部署，结合公司中心工作，开展了机组大修劳动竞赛、“大干四季度”劳动竞赛、发电部运行岗位技术比武、安全生产知识竞赛等活动。通过竞赛办法的制定、实施、检查、考核和奖励，保证了劳动竞赛的实效管理。
    为了使合理化建议更具实效，该公司工会修订了《合理化建议管理办法》，优化了合理化建议系统，完善了合理化建议管理流程，实现了电子、纸质合理化建议双轨运行。“通过降低奖励门槛，加大奖励力度，丰富建议的类别，提高了合理化建议的质量，改变了原来只对提出人奖励的情况，对实施人同样给予奖励，提高了员工提建议的积极性。”点检员李樟云兴奋的说。
    该公司工会重视发挥先进模范的示范引领作用，坚持“德才兼备、以德为先”的原则，向天津市、集团公司、大唐国际推荐勇于攻坚、乐于奉献、勤于思考、善于创新的优秀职工。针对员工渴望进步的迫切需求，公司工会引进了网上“电子职工书屋”、充实了家属区职工书屋、设立了员工自习室，使员工成为学习的主人。
    聚焦民心工程，解读心灵密码
    职工是企业的主人，为职工办好事，要想把好事办好，就必须调动广大职工的主动性、参与性。针对“年休假，假难休”这个看似不起眼，却是老大难问题，该公司工会多次讨论、优化解决方案，推出了强制推行年休假管理办法。一是职工带薪休假执行情况将与年终的评先挂钩；二是年初，各部门制定职工休假计划，经部门负责人、主管公司领导审核签字后报人力资源部备案；三是每月底，人力资源部为各部门负责人提供次月本部门计划带薪休假职工名册；四是每月初，人力资源部通报公示各部门带薪休假情况，提醒各部门对未按计划休假职工进行休假计划调整；五是工会组织职工代表不定期巡视带薪休假落实情况，视带薪休假执行率较差部门，与部门负责人进行约谈。项目一经实施，得到了职工的广泛拥护项目一经实施，得到了职工的广泛拥护，经过一年的努力，休假计划完成率已大幅提高。
    “面对高居不下的房价，住房问题无疑是我们大多数青年员工最操心、最困难的问题。”青年员工文大缀说。为此，盘电工会看在眼里，急在心上，经过周密计划、精心准备，双管齐下实现青年职工的住房梦。一方面，与公司沟通，对公寓进行了全新装修，为公寓增设洗衣机、空调等必要生活设施，接入网络，提升职工居住的舒适度。另一方面，公司工会调研考察了蓟县境内所有房产项目，与开发商进行了多轮艰苦的谈判博弈，最终与“天一绿海”小区达成团购协议，为25名职工实现了买房梦，并且由房产商为职工垫付了首付。同时，公司工会通过与建行沟通，获得商贷利率8折优惠，累计为职工节省购房款70余万元，极大缓解了青年职工的资金压力，圆了职工的购房梦，使青年职工能够心无旁骛、安心工作，实现企业与职工的双赢。
    强化民主管理，激发工作活力
    该公司投产至今已经十年有余，许多职工因改善住房条件和自购房等原因已搬到了生活区以外的小区居住，公司上下班班车却仍按照老路线运行，给生活区外居住的职工上下班交通造成了不便。职工提出希望公司修改班车路线的建议。该公司工会高度重视，专门召开3次团组长会议，最终采用分发选票的形式，征求全体职工的意见，每位职工亲自填写选票、亲笔签名。根据选票结果，赞成修改班车路线的占绝对多数，立即对班车路线进行调整，经过一段时间的试运行，又进行了二次优化，使路线规划更加科学。这项工作使40%的职工直接受益，有力激发了职工作为企业主人的荣誉感。而这只是盘电民主管理的一个缩影
    该公司工会对《经济责任制考核惩奖办法》、《工资制度实施细则》、《工资基金管理办法》、《暖气费报销办法》、劳保用品发放等涉及员工切身利益的事项充分征求职工代表意见，使企业民主管理体系更趋完善。每季度针对员工关心的热点问题进行巡视，对公司安全生产、员工餐厅、职代会提案处理等进行巡视，对发现的问题提出整改意见，形成巡视工作报告并督促落实，形成闭环管理。
    该公司工会修订完善了《厂务公开民主监督管理标准》。紧紧抓住领导干部述职公开、各部门工作公开、各种费用公开和评先树优工作公开这四个重点，不断深化厂务公开工作，在职工中逐步形成了“知厂情、参厂务”的浓厚氛围，保证了员工的知情权、监督权，通过公开促进了公正和公平。（陈天霄）