长一热：“三大工程”激活党建工作

　　多年来，国电吉林龙华长春热电一厂党委紧紧围绕企业中心工作，始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，努力创建学习型、服务型、创新型“三型党组织”，通过实施“提素工程”、“服务工程”和“创新工程”，有效激发党建工作活力，提升党建工作水平，为企业圆满完成各项工作任务、实现集团公司“一五五”战略目标提供了可靠保障。企业党委先后获得“长春市国资委先进党委”、“国电东北公司先进党委”、“集团公司先进基层党组织”荣誉称号。

提素工程 形式多样获“点赞”

　　该厂党委狠抓学习型党组织建设，把学习作为一种内在需求、一种终生使命的理念根植于职工内心。结合企业实际，开展多层次、全方位的学习活动，创新学习形式，取得较好成效。
　　领导班子梳理思路定目标。面对发电企业严峻的发展形势，该厂领导班子积极探讨，认真学习借鉴成功经验，紧密结合集团公司“一五五”战略，班子成员按照分管工作，召开专题会讨论发言，并互动点评讨论，从而梳理出全年工作思路，明晰了以“保A争先”为目标，以“双提升”为核心，以安全稳定为基础，以强化对标管理和巩固“五星级”成果为手段，保持良好生产经营态势，保持队伍和谐稳定，全力打造龙华公司“窗口电厂”的发展目标。
　　中层干部强化学习重执行。谋定而后动。该厂党委注重加强中层干部培训学习，强化工作执行力。年初，举办了“读书论坛”活动，让中层干部结合自己的亲身工作经历和体会，畅谈如何提升本部门精细化管理水平，使中层干部对今后工作方式有了新的启发。同时，从班组长抓起，外聘专家系统讲解班组管理知识，专家和班组长进行现场互动，以游戏的形式使班组长在实际参与过程中，充分认识团结协作的重要性，对创新班组管理起到了促进作用。
　　一线职工营造氛围重实际。该厂党委从实际出发，以满足职工工作、生活需求为出发点，创建了“职工书屋”,收集各类图书上万册，满足职工文化需求。在基层班组设立了职工小家活动室，配备了书橱，开设了“职工学习园地”，为基层班组职工提供必要的学习资料和场所。推行“走出去、请进来”的学习模式，为一线职工破解专业难题创造了条件。同时，充分利用机组检修、启停等时机，发挥“导师带徒”作用，注重现场实际操作学习，提升了学习的实际效果。
　　在浓厚的学习氛围中，广大职工的综合素质不断提升，在2014年东北公司举办的班组长综合管理知识竞赛活动中获得个人一等奖，团体二等奖。多年来，多名职工荣获集团公司“168人才”、“吉林好职工”、“长春市金牌工人”等多项殊荣。

服务工程 架起党群“连心桥”

　　多年来，该厂党组织和党员不只是先锋模范的代名词，“服务职工、服务中心、服务社会”的理念早已渗透到生产经营管理的全过程。
　　服务职工群众重细节。由于新厂址远离市区，职工的文化生活相对匮乏，为此，该厂党委从小处着手，尽全力解决职工群众实际需求。设立了篮球场所、乒乓球场所，购置了健身器材，改善了食堂菜品及就餐环境，改造了职工浴池，增设了班车等。心系职工群众，从职工衣、食、住 、行的实际需求做起，将“群众利益无小事”落到了实处，赢得了职工群众的一致好评。
　　党员志愿服务展风采。该厂386名党员中，有近300名党员志愿者，在不同的岗位担当起志愿者的重任。“党员志愿者服务队”作出“我们是党员，哪里有需求，哪里就有我们”的庄严承诺。供热期，“党员清理篷煤突击队”24小时轮流坚守在给煤机现场；检修期，“党员攻坚突击队”带头进行技术攻关，加班加点工作；团青志愿者服务队深入社区开展垃圾清理、捐款捐物等公益活动，树立了良好企业形象。
　　榜样评树活动聚能量。该厂党委大力开展“长一热好党员”评选活动，在基层党员中评选先进，打造党员好团队，为党员更好服务企业中心工作汇聚正能量。将先进党员事迹拍摄成纪录短片，在企业网站传播。创建了“劳模工作室”，将班组基础管理、绩效管理、培训教育等方面好的经验展示出来，使广大职工在纷纷叫好的同时，也深受鼓舞激烈，使正能量在广大职工群众中不断扩散传播。
　　通过开展一系列服务工程，在党群之间架起了一道桥梁，确保了党发各联系时刻保持畅通。近年来，该厂建立了领导人员活动联系点6个，开展党员志愿行动50余次，职工群众对党员干部和党风廉政建设满意度不断提升。

创新工程 输送“氧气”到基层

　　该厂党委围绕企业中心工作，积极打造创新型党组织，通过开展“全能型党员”建设、“一个支部一个特色”等活动，力求党建工作常抓常新，富有生机和活力。
　　创新党员管理，亮身份。该厂党委在党员中开展了“全能型党员”建设活动，以党员佩戴党徽为标志，党员们勇于亮出身份、展现风采。在1号机组检修工作中，设立了11个“全能党员先锋岗”，在锅炉“四管”重点检查项目中，广大党员带头加班加点工作，连续多天摸爬滚打在现场，以带头模范作用引领身边职工群众抢工期、保安全，为提高设备健康水平做出了贡献。
　　创新班组管理，重特色。该厂党委将班组管理纳入党建工作中，以“分享式培训”为特色，在党员中开展了“党员讲课”活动，在班组中组织开展了“人人上讲台”活动，每周开展一次讲课活动，鼓励更多人走上讲台，为本班组、分场人员讲解专业知识和理论知识，在这种互讲互学的过程中，激发了广大职工学习的积极性。注重班组安全管理，举行“安全月签名”、“我的安全座右铭”等活动，让安全文化落地生根。
　　创新支部建设，树品牌。该厂15个基层党支部创新党建品牌创建工作，热控党支部积极开展青工创新创效活动，2014年“1、2号机组协调控制系统逻辑优化”项目，获集团公司首届青年创新创效成果“五小优胜奖”评比活动第二名。电气党支部“党员流动墙”让业务好、素质高的党员成为一面旗帜。燃料党支部党员带普通职工、党小组带班组、党支部带团青的“三带”活动为巩固燃料分场安全生产水平发挥了重要作用。多年来，多个基层党支部获评“集团公司先进基层党支部”、“长春市国资委先进基层党支部”等荣誉。（潘丽梅）