邹县电厂：让文化引领企业“赢在执行”

本网讯  11月2日，邹县电厂下发《关于征集提炼执行力文化》的通知，一场主题为“让文化引领企业赢在执行”的征集提炼活动拉开了序幕，引起职工们的广泛关注。

执行力指的是贯彻企业战略意图、完成预定目标的操作能力，是把企业战略规划转化为价值效益的根本力量，其重要性不言而喻。该厂政工部负责人说：“执行力是企业竞争力的核心，没有出色的执行力，再优秀的发展战略也不可能变成现实。我们开展执行力文化建设，就是要通过执行理念的落地，提升全体干部职工的执行意识和执行能力，推动企业‘强基’工作实现新跨越。”

征集活动紧扣企业“六化一体”全方位精益化管理模式，采用自上而下的方式，要求职工分别围绕安全生产、经营管理、企业管理、队伍建设、党建工作、多经后勤六个领域征集提炼执行理念，全面提升企业执行合力。

运行党总支书记孟祥国说：“我厂在多年的工作实践中，形成了一些比较好的传统和作风，例如‘高严细实、精雕细刻’、‘一次就把事情做好’等，通过执行力文化建设将其提炼整合，上升为职工的行动自觉，我认为非常有必要。”

本次征集活动是该厂贯彻落实2015版《华电宪章》的具体体现，也是新形势下加强执行力建设、助推精益化管理提速升级的“重磅武器”。征集工作将持续一个半月，为了确保活动顺利进行，该厂成立专门的工作组，将其纳入党支部考评，并采取有奖征集方式，全面调动职工参与热情。