国电荥阳“多点发力”夯实廉洁防控基础

　　中电新闻网讯 通讯员 赵晓村 报道 进入2015年以来，荥阳公司始终鉴定廉洁防控工作，将查全找准廉洁风险点作为实施防控管理的前提和基础。在工作中突出重点、严格程序、全员参与，积极引导干部员工科学查风险、公开亮风险、主动查风险。

　　突出重点对象。公司以领导班子和领导人员为重点对象，突出查找决策用权风险。领导人员带头查找，班子民主生活会专题剖析，进一步理清“三重一大”决策范围、标准、程序、问责等，明确自由裁量权，显现廉洁风险。以职能部门和中层干部为重点对象，突出查摆履行职能过程中的风险。各部门针对工作程序不规范、工作制度不健全、工作标准不明确、办事结果不透明等问题，查找风险点272个，梳理流程56项，新制定完善防控措施134项。以人财物关键岗位为重点对象，突出查摆办理业务过程中的风险。将计划、财务、燃料、物资、人事等部门列为试点先抓先行，岗位人员作为重点先查先防。在燃料领域组织排查、分类汇总采购运输、煤质检验、煤款支付等方面的风险点82个，并全部进行了公示。

　　严格审核标准。公司按照领导人员和中层干部管理权限，由纪委成立工作小组，依照廉洁风险查找表，对每个部门和岗位廉洁风险查找、评估、防控情况进行集体审核把关。在审核过程中坚持高标准、严要求，坚持“四部原则”：一不避实就虚，从岗位职责入手，逐条查找；二不避重就轻，查找时既要看到集体廉洁风险，更要盯住自身岗位风险；三不避繁就简，对于繁杂的工作流程，认真梳理控制节点，细化职责权限，明确廉洁风险；四不避难就易，严格分清职能部门和岗位人员的风险，明确管理人员工作失误和廉洁风险的界限区别。通过严查细找，引导干部员工更加清晰全面的认识、分析、评估廉洁风险，为实施有效防控奠定了基础。

　　注重规范程序。公司采取“自己找、大家帮、领导提、组织审”等风险查找方式。全员参与“自己找”，逐级岗位查摆风险点。座谈讨论“大家帮”，组织纪委委员、纪检监察人员、职工群众进行评议，对风险点查漏补缺。下管一级“领导提”，公司领导人员主动提示分管部门岗位风险点，指导完善风险查找表。风险公示“组织审”，风险点公示前经公司党委会审查后，通过公司内部网站、公示栏等公示岗位风险点，接受员工监督。

　　据悉，公司长期以来通过有效措施，把干部员工查找评估风险点的过程变成强化自我教育、自我约束、自我防范的过程，初步形成了运行顺畅、执行有力、科学有效的廉洁风险防控体系，为深化惩治和预防腐败体系，促进公司科学发展发挥了重要作用。

王萍