大唐湘潭发电公司“拔苗助长法”育思政人才
2013-07-09 13:39:35 来源:
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电力18讯: 本网讯(贺力潍) “拔苗可以助长?”回答是肯定的。今年以来,湘潭发电公司思政部采取“拔苗助长法”,让所有思政人员在培育锻炼中成长成才。
该公司仅有思政工作人员8个,既要负责日常宣传和网站、《潭电之窗》报纸、电视等新闻媒体,又要负责党委、统战、文明系统指标上报等一系列工作,还肩负了湖南分公司网站的编辑工作,任务既繁且重。
“要圆满完成各项工作任务,必须把每一个人的能力发挥到最大。”该公司思政部负责人充分意识到。
“怎样才能让每一个人的能力发挥到最大?”一则小孩长个采用“拔苗助长法”的反面新闻给了大家启发。“不如我们也来个‘拔苗助长法’吧?”当然,这个“拔”是指拔高的意思,就是给部门普通员工以高平台、承担重任,以此锻炼能力、提升水平。
在大家的建议下,该公司思政部负责人决定,所有思政人员以一个月为一周期,轮流担任执行主编,负责网站重要新闻、报纸版面的审稿,一周时间内的新闻策划,督促思政人员严格执行“走,转,改”下基层值班制度,组织对一周内最佳“走,转,改”稿件进行评选等。
此法执行后,该公司思政部负责人及相关负责人付出了大量的心血,不仅谆谆教导其工作方法,而且教会其如何与同事进行交流和沟通,并且在业务上适时伸出援手。担任执行主编的思政人员高度重视思政部提供的这个锻炼平台,审稿、改稿、布置任务、进行策划,一步一步,虽然走得比较忐忑,但均把握“稳健”两字,因为,他们都意识到,思政宣导来不得半点的马虎和大意。全体思政人员积极配合,严格按照执行主编的要求开展各项工作。
在大家的共同努力下,“拔苗助长法”成效显著。平时在会上不太爱发言的,担任执行主编后,策划工作、讲评稿件有板有眼;之前写稿较为粗心的,在审阅了别人的佳作后,知道了“这山更比那山高”的道理,于是埋头苦干,终于佳作连连。
通过搭建平台,思政部的员工都得到了提升,同时对内宣导对外宣传的成效也更加突出。上半年,该部门积极组织“大修感动瞬间”摄影比赛和先进典型人物报道,把更多的镜头和笔墨对准了一线普通员工、对准先进人物,激活全员正能量。
该公司仅有思政工作人员8个,既要负责日常宣传和网站、《潭电之窗》报纸、电视等新闻媒体,又要负责党委、统战、文明系统指标上报等一系列工作,还肩负了湖南分公司网站的编辑工作,任务既繁且重。
“要圆满完成各项工作任务,必须把每一个人的能力发挥到最大。”该公司思政部负责人充分意识到。
“怎样才能让每一个人的能力发挥到最大?”一则小孩长个采用“拔苗助长法”的反面新闻给了大家启发。“不如我们也来个‘拔苗助长法’吧?”当然,这个“拔”是指拔高的意思,就是给部门普通员工以高平台、承担重任,以此锻炼能力、提升水平。
在大家的建议下,该公司思政部负责人决定,所有思政人员以一个月为一周期,轮流担任执行主编,负责网站重要新闻、报纸版面的审稿,一周时间内的新闻策划,督促思政人员严格执行“走,转,改”下基层值班制度,组织对一周内最佳“走,转,改”稿件进行评选等。
此法执行后,该公司思政部负责人及相关负责人付出了大量的心血,不仅谆谆教导其工作方法,而且教会其如何与同事进行交流和沟通,并且在业务上适时伸出援手。担任执行主编的思政人员高度重视思政部提供的这个锻炼平台,审稿、改稿、布置任务、进行策划,一步一步,虽然走得比较忐忑,但均把握“稳健”两字,因为,他们都意识到,思政宣导来不得半点的马虎和大意。全体思政人员积极配合,严格按照执行主编的要求开展各项工作。
在大家的共同努力下,“拔苗助长法”成效显著。平时在会上不太爱发言的,担任执行主编后,策划工作、讲评稿件有板有眼;之前写稿较为粗心的,在审阅了别人的佳作后,知道了“这山更比那山高”的道理,于是埋头苦干,终于佳作连连。
通过搭建平台,思政部的员工都得到了提升,同时对内宣导对外宣传的成效也更加突出。上半年,该部门积极组织“大修感动瞬间”摄影比赛和先进典型人物报道,把更多的镜头和笔墨对准了一线普通员工、对准先进人物,激活全员正能量。
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