大唐湘潭发电公司“拔苗助长法”育思政人才

电力18讯：    本网讯（贺力潍）  “拔苗可以助长？”回答是肯定的。今年以来，湘潭发电公司思政部采取“拔苗助长法”，让所有思政人员在培育锻炼中成长成才。

    该公司仅有思政工作人员8个，既要负责日常宣传和网站、《潭电之窗》报纸、电视等新闻媒体，又要负责党委、统战、文明系统指标上报等一系列工作，还肩负了湖南分公司网站的编辑工作，任务既繁且重。

    “要圆满完成各项工作任务，必须把每一个人的能力发挥到最大。”该公司思政部负责人充分意识到。

    “怎样才能让每一个人的能力发挥到最大？”一则小孩长个采用“拔苗助长法”的反面新闻给了大家启发。“不如我们也来个‘拔苗助长法’吧？”当然，这个“拔”是指拔高的意思，就是给部门普通员工以高平台、承担重任，以此锻炼能力、提升水平。

    在大家的建议下，该公司思政部负责人决定，所有思政人员以一个月为一周期，轮流担任执行主编，负责网站重要新闻、报纸版面的审稿，一周时间内的新闻策划，督促思政人员严格执行“走，转，改”下基层值班制度，组织对一周内最佳“走，转，改”稿件进行评选等。

    此法执行后，该公司思政部负责人及相关负责人付出了大量的心血，不仅谆谆教导其工作方法，而且教会其如何与同事进行交流和沟通，并且在业务上适时伸出援手。担任执行主编的思政人员高度重视思政部提供的这个锻炼平台，审稿、改稿、布置任务、进行策划，一步一步，虽然走得比较忐忑，但均把握“稳健”两字，因为，他们都意识到，思政宣导来不得半点的马虎和大意。全体思政人员积极配合，严格按照执行主编的要求开展各项工作。

    在大家的共同努力下，“拔苗助长法”成效显著。平时在会上不太爱发言的，担任执行主编后，策划工作、讲评稿件有板有眼；之前写稿较为粗心的，在审阅了别人的佳作后，知道了“这山更比那山高”的道理，于是埋头苦干，终于佳作连连。

    通过搭建平台，思政部的员工都得到了提升，同时对内宣导对外宣传的成效也更加突出。上半年，该部门积极组织“大修感动瞬间”摄影比赛和先进典型人物报道，把更多的镜头和笔墨对准了一线普通员工、对准先进人物，激活全员正能量。