国电大同二电厂廉洁“三部曲”保从业安全
2013-06-06 09:15:20 来源:
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电力18讯: “廉洁从业”作为国电大同第二发电厂年度工作总要求和确保从业人员安全的一项重要内容,写进了该厂2013年职代会报告。为实现这一目标,该厂精心制定实施了“净心、明目、正行”廉洁三部曲,弹奏出“廉洁从业”的警示乐章。
“净心”以育廉
“今天的谈话对我触动很大,到了新的岗位,认识到自己的责任更重了,不仅要想着干成事,更要做到不出事”。1~4月份,大同二厂纪委、纪检监察部已先后开展廉洁谈话10余次,参加人员包括中层干部、助理级人员、新提职人员以及燃煤管理部、煤场管理中心、商业储煤办公室、物资供应部等多个重点部门人员,谈话人数近200人。通过“学理论、解案例、谈体会、提要求”的形式为领导干部和重点岗位人员敲响了廉洁警钟。谈话内容包括中央提出的改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,集团公司、国电电力以及该厂提出的转变工作作风的具体措施,刑法中关于贪污、受贿、挪用、侵占等罪刑的立法标准、司法解释、量刑标准,集团公司职工惩处规定等有关内容,同时还解剖分析了电力系统的一些违法违纪案例,向被谈话人员提出了加强学习、提升素质,转变作风、主动服务,规范履职、廉洁从业等多项要求。通过谈话学习,使领导干部和重点岗位人员进一步划清了“底线”,心灵得到了净化。
“明目”以保廉
燃煤管理是火电企业生产经营诸要素中的“绝对主力”,而近年来燃煤领域腐败案件的多发性,使得燃煤管理成为火电监督监察的重点。从2012年开始,按照集团公司、国电电力的有关要求,大同二厂成立了燃煤监督组,返聘政治素质过硬、责任心强的老党员、老干部作为监督组成员,每天深入到一、二、三期储煤场,对煤场的燃煤接卸、燃煤质量,工作人员的行为规范,煤场的采样、制样、过衡、监控等设备使用情况进行监督检查,并将检查情况进行记录。在做好日常监督的同时,每周不低于两次夜间抽查,通过监督组的及时提醒和纠正进一步规范了煤场管理中心的工作秩序,为煤场管理中心各级人员廉洁从业起到了保障和促进作用。
另外,该厂注重发挥视频监控系统“第三只眼”的作用,纪检监察部设专人每天通过视频监控系统对煤场人员工作情况以及采制化、过磅等环节进行监控,发现问题及时提出。4月份,纪检监察部针对视频监控系统10余处实际位置名称与显示不符的地点,向维护单位下达了整改建议并及时得到落实,确保“电子眼”运行良好。
“正行”以倡廉
“正行”体现在燃煤管理、物资采购、工程招标等各个环节。在燃煤管理方面,该厂在煤场管理中心设置了举报电话公示牌,安装了手机信号屏蔽仪,要求所有工作人员戴证上岗,进一步规范了煤场中心的管理秩序;在物资采购方面,通过实施物资采购效能监察,参与供方市场调研等活动对物资供应部大宗物资采购提出监察建议,降低了企业经营风险;在工程招标方面,审计部已初步制定了《外委工程开工前监督管理办法》,从项目确定、审批流程、承包商选择等多方面予以了规范。
“正行”还体现在激发从业者荣辱意识方面。今年以来,该厂首次在重点领域引入竞赛评比形式,在煤场管理中心开展“行为规范”先进个人评选,在物资采购和技改工程中开展“物资采购金盾奖”和“工程管理金盾奖”评选,通过正向激励形成比廉洁、比质量、比规范的良好氛围,增强从业者的荣辱意识,促进干部员工廉洁从业。
通过措施正行,使得燃煤管理、工程招标、物资采购等领域的管理流程进一步顺畅、行为偏差及时纠正,管理漏洞得到堵塞,人员的行为进一步规范。
对于进一步做好“从业安全”工作,该厂有自己的见解:确保从业安全是每个人必备的一种素质、一种能力,一时安全不代表永远安全,要以锲而不舍、持之以恒的精神,将从业安全抓紧抓好。(郭海莲 吴丹)
“净心”以育廉
“今天的谈话对我触动很大,到了新的岗位,认识到自己的责任更重了,不仅要想着干成事,更要做到不出事”。1~4月份,大同二厂纪委、纪检监察部已先后开展廉洁谈话10余次,参加人员包括中层干部、助理级人员、新提职人员以及燃煤管理部、煤场管理中心、商业储煤办公室、物资供应部等多个重点部门人员,谈话人数近200人。通过“学理论、解案例、谈体会、提要求”的形式为领导干部和重点岗位人员敲响了廉洁警钟。谈话内容包括中央提出的改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,集团公司、国电电力以及该厂提出的转变工作作风的具体措施,刑法中关于贪污、受贿、挪用、侵占等罪刑的立法标准、司法解释、量刑标准,集团公司职工惩处规定等有关内容,同时还解剖分析了电力系统的一些违法违纪案例,向被谈话人员提出了加强学习、提升素质,转变作风、主动服务,规范履职、廉洁从业等多项要求。通过谈话学习,使领导干部和重点岗位人员进一步划清了“底线”,心灵得到了净化。
“明目”以保廉
燃煤管理是火电企业生产经营诸要素中的“绝对主力”,而近年来燃煤领域腐败案件的多发性,使得燃煤管理成为火电监督监察的重点。从2012年开始,按照集团公司、国电电力的有关要求,大同二厂成立了燃煤监督组,返聘政治素质过硬、责任心强的老党员、老干部作为监督组成员,每天深入到一、二、三期储煤场,对煤场的燃煤接卸、燃煤质量,工作人员的行为规范,煤场的采样、制样、过衡、监控等设备使用情况进行监督检查,并将检查情况进行记录。在做好日常监督的同时,每周不低于两次夜间抽查,通过监督组的及时提醒和纠正进一步规范了煤场管理中心的工作秩序,为煤场管理中心各级人员廉洁从业起到了保障和促进作用。
另外,该厂注重发挥视频监控系统“第三只眼”的作用,纪检监察部设专人每天通过视频监控系统对煤场人员工作情况以及采制化、过磅等环节进行监控,发现问题及时提出。4月份,纪检监察部针对视频监控系统10余处实际位置名称与显示不符的地点,向维护单位下达了整改建议并及时得到落实,确保“电子眼”运行良好。
“正行”以倡廉
“正行”体现在燃煤管理、物资采购、工程招标等各个环节。在燃煤管理方面,该厂在煤场管理中心设置了举报电话公示牌,安装了手机信号屏蔽仪,要求所有工作人员戴证上岗,进一步规范了煤场中心的管理秩序;在物资采购方面,通过实施物资采购效能监察,参与供方市场调研等活动对物资供应部大宗物资采购提出监察建议,降低了企业经营风险;在工程招标方面,审计部已初步制定了《外委工程开工前监督管理办法》,从项目确定、审批流程、承包商选择等多方面予以了规范。
“正行”还体现在激发从业者荣辱意识方面。今年以来,该厂首次在重点领域引入竞赛评比形式,在煤场管理中心开展“行为规范”先进个人评选,在物资采购和技改工程中开展“物资采购金盾奖”和“工程管理金盾奖”评选,通过正向激励形成比廉洁、比质量、比规范的良好氛围,增强从业者的荣辱意识,促进干部员工廉洁从业。
通过措施正行,使得燃煤管理、工程招标、物资采购等领域的管理流程进一步顺畅、行为偏差及时纠正,管理漏洞得到堵塞,人员的行为进一步规范。
对于进一步做好“从业安全”工作,该厂有自己的见解:确保从业安全是每个人必备的一种素质、一种能力,一时安全不代表永远安全,要以锲而不舍、持之以恒的精神,将从业安全抓紧抓好。(郭海莲 吴丹)
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