国电大武口热电厂严把党员发展关

电力18讯：    党员是党的肌体细胞。如何让新生细胞更具活力，永葆党的肌体健康？自2009年起，拥有员工1500余人，党员514名的国电大武口热电公司积极推行“三公两考一择优”党员发展模式，保障了普通党员的知情权、参与权、选择权和监督权，发挥了群众的民主监督权，优化了党员队伍的结构，为公司转型发展、创先争优活动的开展提供了有力保障，其做法也于近日被评为了集团公司党建特色品牌。

    把关隘 “阳光”操作畅渠道

　　针对党员发展工作中程序不规范、民主公开度不够等问题，公司党委于2009年初，在深入基层调研、查阅历年发展党员工作资料、广泛征求各方意见的基础上，修订了《发展党员管理办法》，出台了“三公两考一择优”党员发展制度。
　　该制度通过公开透明、严格细致、认真务实的“阳光”做法为党组织把好新生力量的“源头关”，可拆解为三个方面。“三公”：在入党申请人被确定为发展对象、接纳为预备党员及预备党员转正三个发展关口，其所在党支部必须以规定方式进行公示，接受党内外群众的监督。“两考”：公司党校定期对入党积极分子、发展对象、预备党员进行有关党的基础知识、基本理论、基本纲领的集中培训并考核；在接收预备党员前，公司党委组织考察组对入党对象发展材料是否齐全、发展程序是否规范进行认真考察，并深入其所在单位，调查了解，提出书面考核意见供党委会研究。“一择优”,就是根据公司党委制定的《发展党员工作五年规划》，对入党积极分子与发展对象的比例、每年发展的新党员中，文化水平程度，生产、工作一线的班组长和技术骨干比例，35岁以下的年轻党员、女党员和少数民族党员的比例等规定了具体的择优指标。

    控程序 保障执行不走样

　　“完颜书记，你今天就说说我们‘三公两考一择优’发展党员的程序吧？”这是该公司党委书记张安源在公司政工例会上对基层支部书记的一次随机提问。为保障制度执行不走样，该公司领导“坐镇指挥”，从调研准备、方案制订、培训指导等方方面面都提出了建设性意见，并“严”字当头，在不走形式、强化监督、完善机制等方面率先垂范，不定期地考查支部书记的执行情况，根治了“执行难”的痼疾。
　　为强化管控，该公司党委要求基层党支部把握好三个关键。一是留有痕迹。公示过程中反映的问题必须落实，并上报党群工作部备案。二是“两考”成绩作“硬件”。入党对象培训考核成绩和组织考察结果有一项达不到合格及以上等次，不能进入下一个发展阶段。三是积分管理公开。将择优标准定量化，提高择优公信度。该公司党委研究制定了《入党积极分子积分卡管理办法》。要求各基层支部对每位入党积极分子、发展对象建立积分卡，从党的基础知识学习培训、急难险重工作表现、获奖情况、社会活动等各个方面的现实表现，进行量化积分，并纳入公示内容，每半年公开一次。各支部在上报党群工作部入党积极分子、发展对象时，要根据积分、排序情况，择优确定各阶段发展人选，培养期满后，发展对象的积分卡要随同支部年度发展计划一并上报。

    树品牌 点多面广见成效

　　“以前认为某个发展对象不具备入党条件，自己既没有发言权，也没有反映渠道，可现在就大不相同了。”这是“三公两考一择优”发展党员制度实施以后听到较多的群众热议，形成了良好的品牌口碑。
　　制度实施3年多来，该公司新增党员素质提升、点多面广、侧重一线。2012年末，党员中研究生学历增加到2人，本科学历增加到93人。
    从2009年至今发展的23名新党员中，有热衷QC活动、连续两年荣获全国水利电力行业协会QC成果一等奖的检修部热控分部职工潘占国；有致力于机组节能技改，在提高机组安全可靠性、降低机组供电煤耗中做出突出贡献，荣获集团公司二级奖章的生产技术部主任郝自卫；有积极投身“上大压小”工程，在公司节能降耗中表现突出的技术骨干生产技术部锅炉专责戴兴东。他们都以良好的素质、优良的作风、出色的业绩赢得了党内外群众的认可和称赞，这些优秀员工的加入既为党组织补充了新鲜血液，又促进了公司党员队伍整体素质的跃升。（崔聚环）