大唐桂冠合山发电公司多措并举构建依法治企工作格局
2013-05-23 08:44:55 来源:
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电力18讯: 本网讯(邓荣霞) 今年以来,大唐桂冠合山发电公司以维护企业合法权益为中心,以深化企业法制化管理、降低法律成本、提高企业经济效益为重点,全方位开展依法治企工作,为保障企业依法决策、防控企业法律风险服务。
健全组织,强化责任。该公司认真贯彻落实中央及集团公司、大唐广西分公司关于企业法制工作第三个三年目标的部署和要求,以完善企业法律风险防范机制、总法律顾问制度和法律管理工作体系为重点,全面部署公司法制工作。为进一步健全法制工作机构,加强组织领导,全面落实企业法制工作第三个三年目标,成立了公司落实目标领导小组,下设办公室,确定了具体的指导思想和基本原则,以及各级人员的相应责任。同时,加快推进法律管理的规范化建设,在财务管理、工程建设、物资采购以及招、投标制度等方面建立严格的制度,先后完善了《三重一大集体决策制度》、《合同管理办法》、《招标管理办法》等规章制度。
完善队伍,提升素质。该公司加快提高法律顾问队伍的素质和依法治企能力水平的培育,制定激励约束办法,鼓励、引导具备条件的员工积极参加全国企业法律顾问执业资格考试。聘任工会主席兼任企业总法律顾问,积极参加集团公司内部专门组织的考试培训班,提高考试通过率,提升法律顾问持证上岗率。结合“六五”普法工作,建立健全全体干部员工学法的培训、考试、考核制度,把企业领导人员、关键岗位人员学法内容、时间、方式纳入年度普法计划并实施检查考核。该公司还强化对经营管理人员和关键岗位人员的分层培训,努力提升他们对合同、人事纠纷、内控及审计中出现的问题的法律分析能力,从而达到避免法律纠纷的目的。
三个阵地,宣教并进。该公司通过大家喜闻乐见的有效普法形式,开展全视角、立体化的法制宣传活动。一是依托媒体阵地。充分利用内部OA平台法律在线网站、《大唐合电》报、电视、文化长廊、电子显示屏、板报橱窗等宣传媒体,广泛开展普法宣传工作,及时更新最新出台的法律法规,发布普法知识、案例教育和学法体会等,营造学法、知法、懂法的舆论氛围;二是依托课堂阵地。把法律知识宣传教育作为开展创建学习型企业的重点工作之一,以中心组学习为平台,领导班子率先垂范、带头学习相关的法律法规制度,提升领导干部依法决策、依法管理的能力,并运用学习日、报告会、法律讲座等课堂对干部、员工实行定期培训,为他们搭建日常学法、交流体会的固定课堂;三是依托联营阵地。加强与地方政府部门的联系配合,开展社企共建、检企共建等群众性法制宣传教育活动。通过法制征文、法律演讲、法律知识送基层等形式,普及法律知识,强化依法治企业意识,为企业的发展创造良好的外部环境。
转变观念,防控风险。依法治企工作开展中,该公司坚持价值思维和效益导向理念,通过建立健全动态法律风险预警及防控机制,实现由权益维护向价值创造的转变。该公司坚持将法律管理全面参与到企业中心工作和决策管理中来,把法制建设与企业的制度建设、效能监察、生产经营等方面相结合,充分发挥审计监督在惩防体系建设中的保障作用,加强在建工程项目审计,规范工程项目管理,全力抓好小型基建、技改、修理及其他项目的合同结算审计,努力降低投资成本。为进一步维护公司合法权益,避免因合同管理不当造成的损失,制订出台了《大唐桂冠合山发电有限公司经济合同财务监控管理办法》,规范经济合同的财务监控。该公司还将法律风险防范、全面风险管理和内控制度工作有机结合,对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资和大额资金使用等重大事项风险评估进行程序性合规审核,对各部门的内控建设有效性进行监督检查,推进风险评估常态化机制的建设,以依法管理的效力最终促进企业效益的提升。
健全组织,强化责任。该公司认真贯彻落实中央及集团公司、大唐广西分公司关于企业法制工作第三个三年目标的部署和要求,以完善企业法律风险防范机制、总法律顾问制度和法律管理工作体系为重点,全面部署公司法制工作。为进一步健全法制工作机构,加强组织领导,全面落实企业法制工作第三个三年目标,成立了公司落实目标领导小组,下设办公室,确定了具体的指导思想和基本原则,以及各级人员的相应责任。同时,加快推进法律管理的规范化建设,在财务管理、工程建设、物资采购以及招、投标制度等方面建立严格的制度,先后完善了《三重一大集体决策制度》、《合同管理办法》、《招标管理办法》等规章制度。
完善队伍,提升素质。该公司加快提高法律顾问队伍的素质和依法治企能力水平的培育,制定激励约束办法,鼓励、引导具备条件的员工积极参加全国企业法律顾问执业资格考试。聘任工会主席兼任企业总法律顾问,积极参加集团公司内部专门组织的考试培训班,提高考试通过率,提升法律顾问持证上岗率。结合“六五”普法工作,建立健全全体干部员工学法的培训、考试、考核制度,把企业领导人员、关键岗位人员学法内容、时间、方式纳入年度普法计划并实施检查考核。该公司还强化对经营管理人员和关键岗位人员的分层培训,努力提升他们对合同、人事纠纷、内控及审计中出现的问题的法律分析能力,从而达到避免法律纠纷的目的。
三个阵地,宣教并进。该公司通过大家喜闻乐见的有效普法形式,开展全视角、立体化的法制宣传活动。一是依托媒体阵地。充分利用内部OA平台法律在线网站、《大唐合电》报、电视、文化长廊、电子显示屏、板报橱窗等宣传媒体,广泛开展普法宣传工作,及时更新最新出台的法律法规,发布普法知识、案例教育和学法体会等,营造学法、知法、懂法的舆论氛围;二是依托课堂阵地。把法律知识宣传教育作为开展创建学习型企业的重点工作之一,以中心组学习为平台,领导班子率先垂范、带头学习相关的法律法规制度,提升领导干部依法决策、依法管理的能力,并运用学习日、报告会、法律讲座等课堂对干部、员工实行定期培训,为他们搭建日常学法、交流体会的固定课堂;三是依托联营阵地。加强与地方政府部门的联系配合,开展社企共建、检企共建等群众性法制宣传教育活动。通过法制征文、法律演讲、法律知识送基层等形式,普及法律知识,强化依法治企业意识,为企业的发展创造良好的外部环境。
转变观念,防控风险。依法治企工作开展中,该公司坚持价值思维和效益导向理念,通过建立健全动态法律风险预警及防控机制,实现由权益维护向价值创造的转变。该公司坚持将法律管理全面参与到企业中心工作和决策管理中来,把法制建设与企业的制度建设、效能监察、生产经营等方面相结合,充分发挥审计监督在惩防体系建设中的保障作用,加强在建工程项目审计,规范工程项目管理,全力抓好小型基建、技改、修理及其他项目的合同结算审计,努力降低投资成本。为进一步维护公司合法权益,避免因合同管理不当造成的损失,制订出台了《大唐桂冠合山发电有限公司经济合同财务监控管理办法》,规范经济合同的财务监控。该公司还将法律风险防范、全面风险管理和内控制度工作有机结合,对重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资和大额资金使用等重大事项风险评估进行程序性合规审核,对各部门的内控建设有效性进行监督检查,推进风险评估常态化机制的建设,以依法管理的效力最终促进企业效益的提升。
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