大唐许昌龙岗发电公司创新形式让思政“软实力”成为“硬支撑”

电力18讯：    本网讯（李亚平）　2013年以来，大唐许昌龙岗发电公司党委紧贴工作实际，创新思政工作方式方法，在主题教育、转变作风、新闻宣传、思想引领上做文章，让思政工作“软实力”成为企业和谐发展的“硬支撑”。

　　在主题教育上讲实效。为进一步提升全体员工的效益意识和责任意识，该公司将“价值思维和效益导向”主题教育活动作为贯穿全年的一项重要工作，组织各支部、各部门结合攻关项目和重点工作开展了形式多样的讨论会，加强了广大职工对价值思维的深入思考；此外在中层干部中开展了“价值思维、效益导向”专题论文征集活动，在全体党员中开展了“提升效益我当先”主题实践活动，在团员青年中开展了“岗位练兵”活动，在全体员工中开展了“我为管理效益提升献一策”合理化建议征集活动，通过丰富多彩的活动形式深化主题教育的实效，发掘实际工作中体现“价值思维和效益导向”的有效载体和做法，将“价值思维和效益导向”导入管理，转化为制度，与生产经营中心工作有效结合，建立长效机制。

　　在转变作风上下工夫。该公司制定了改进工作作风、密切联系群众的实施细则，活动开展以来，公司领导班子成员按照分工定期参加部门、班组各项活动，贴近一线、贴近职工，同干部交流、同职工谈心，了解真实情况，有效指导工作。目前，该公司党政一把手深入部门、班组10次，召开座谈会7次，征集到建议65条。经营副总深入质检一线，以一名普通煤沟验收员的身份参与当天的入厂煤验收工作，体验普通煤沟验收人员的工作生活。该公司党委还开展了“崇尚节约，拒绝浪费”活动，引导职工树立勤俭节约的意识，从节约一克煤、一度电、一张纸、一滴水、一粒饭做起，鼓励生产各部门积极开展节能降耗、修旧利废和降本增效活动，从源头和过程上制止浪费现象，提高资源的使用效能，为效益提升贡献力量。

　　在新闻宣传上做文章。为进一步提升宣传工作水平，营造实现各项奋斗目标的良好氛围，该公司进一步抓好“大宣传”体系建设。一是召开了年度宣传工作会议，查找了新闻宣传工作中存在的问题和不足，并对全年宣传工作进行了动员和部署；二是完善了党委、部门、通讯员三级宣传体系，明确部门主任负责，支部书记督促的责任体系，从各方面支持鼓舞以通讯员为主，相关人员积极撰稿的写作体系；三是通过开展新闻写作培训班、基层通讯员到思政部学习、思政部人员到基层学习的“双向学习”机制，“聚焦管理效益提升年”系列新闻宣传竞赛活动等活动，提升通讯员的写作技能；四是按照“深入基层、联系员工、跟踪热点、把握重点”的宣传要求，紧扣管理效益提升年的主旋律，做好新闻的策划工作。

　　在思想引领上求突破。该公司坚持以人为本的管理理念，切实关心职工所想所思，创新开展职工思想工作。一是充分利用各种会议形式、各种宣传载体，及时向广大职工宣传集团公司的发展以及公司不同时期的重点工作和重要决策，增加职工对公司的认同感和作为大唐人的自豪感；二是以生产经营一线为切入口，尤其是青年职工和工作环境差的岗位，开展员工思想动态分析，了解和把握员工队伍的思想发展状况和特点，激发员工爱岗敬业精神；三是建立了公司领导和职工之间、部门与部门之间、职工与职工之间有效沟通机制，使职工及时释放了心中疑团，营造了和谐氛围，提升了企业的向心力和凝聚力。