华电沈阳金山能源公司：同・新文化聚合正能量 助推企业跨越发展

电力18讯：    本网讯（邢颖）  4月22日，华电沈阳金山能源股份有限公司召开了企业文化成果发布会，颁发了《同・新文化》手册。此次文化成果的发布标志着金山公司企业文化建设进入了新的发展阶段。

    该公司并购之初，人员来自五湖四海，文化背景不同，企业文化薄弱，思想观念纷呈各异。公司党组深刻认识到，特殊时期只有通过文化来统一员工的思想，凝聚共识，才能够为企业的生产经营顺利开展奠定坚实的思想基础。在华电旗帜的引领下，该公司紧密结合企业发展实际，从中心工作出发，短短三年时间，吸收原有文化元素中的优秀成分并在此基础上进行扬弃与创新，最终形成具有金山公司自身特色的同・新文化体系，即以同心、同创，实现同享，以新思维、新机制，展示新形象。

    会上，员工代表诵读了同・新文化的内涵，同・新文化是《华电宪章》的传承与延伸，公司以《华电宪章》为指针，与《华电宪章》保持“三个一致”，即标识一致，核心价值观一致，企业精神一致。以“提供清洁能源 共建生态文明”为企业使命，“成为企业卓远、员工幸福的能源上市公司”为愿景目标，秉承“优化管理、提升价值”的经营理念、“依法规范、精细高效”的管理理念、“德才兼备、人企共赢”的人才理念、“安全第一、生命至上”的安全理念、“正心正身、正言正行”的廉洁理念，将文化建设与企业管理高度融合，真正实现通过企业文化来统一思想、凝聚共识，推动公司跨越式发展。

    会议强掉，金山公司要发展必须始终坚持“两手抓、两手都要硬”的原则，一手抓经济发展，一手抓企业文化建设。一方面要坚持以人为本、以文化人的建设思路去推进文化融合，自觉地在尊重差异、包容多元的基础上，做到前进方向的统一、核心价值观的统一，进而制度统一、分配统一、人事统一、机制规范统一的六个统一。在异中求同过程中达成一致，实现文化融合、引导到位。另一方面公司要努力在不同层面，加强思想导向与制度建设，实现构建企业的文化体系、让员工有奔头；完善企业的激励机制，让员工敢出头；营造企业的学习氛围，让员工尝甜头；搭筑企业的共享平台，让员工有想头；拓展企业的人才岸线，让员工有码头，形成良好的企业经营管理机制和文化氛围。

    金山公司将以此次文化成果发布为契机，不断加强对《华电宪章》的宣贯力度，持续推动同・新文化的丰富完善，更好地发挥文化建设的独特作用，进一步打响“金山能源，光明温暖”的形象品牌，积极推动金山公司实现可持续发展，为集团公司打造四个华电、建设世界一流能源集团的愿景目标做出新的更大的贡献。

    集团公司相关部门负责人，辽宁省国资委有关人员，金山公司及所属单位党政领导、政工负责人参加了会议。