大唐鲁北发电公司开展“成长,他指南”活动
2013-03-08 11:40:49 来源:
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电力18讯: 在实际工作中,当工作团队中的有些成员的成长理念上存在偏差、发展理念出现瓶颈后,周围同事因碍于情面、怕被误解等人际关系因素,不好意思指点出来其存在的问题,导致团队工作效率低下,更是影响了个人发展。为此,鲁北公司开展了“成长,他指南”活动,第一时间指点迷津,促进团队成员之间的共同进步。
首先,公司为团队中的每名员工配发了其他所有员工的《成长,他指南》,自己的除外,鼓励员工对其他员工的文化程度、专业特长、兴趣爱好等信息进行采集,并根据采集的信息,为他们量身定做职业生涯规划,拟定未来发展方向,使职工成长有了“指南针”和“路线图”。
其次,在每月的月例会上,每名员工随机选取1-2名员工的《成长,他指南》进行宣读,例如在热工专业的月度例会上,技术员王洪波说:李涛,26岁,长沙理工大学电气自动化专业毕业,精通压力表、水位表等设备电气部位的精修,但在提高精梳光电感应器灵敏度方面应该加强研究,努力提高精梳条的质量。宣读完后,李涛通过别人了解到为自己提出的成长指南,不仅知道了自己的擅长方面,还知道了欠缺所在,找到了努力的方向,也使得团队成员之间建立起友好的关系,融洽班组间的和谐氛围。(吴征)
首先,公司为团队中的每名员工配发了其他所有员工的《成长,他指南》,自己的除外,鼓励员工对其他员工的文化程度、专业特长、兴趣爱好等信息进行采集,并根据采集的信息,为他们量身定做职业生涯规划,拟定未来发展方向,使职工成长有了“指南针”和“路线图”。
其次,在每月的月例会上,每名员工随机选取1-2名员工的《成长,他指南》进行宣读,例如在热工专业的月度例会上,技术员王洪波说:李涛,26岁,长沙理工大学电气自动化专业毕业,精通压力表、水位表等设备电气部位的精修,但在提高精梳光电感应器灵敏度方面应该加强研究,努力提高精梳条的质量。宣读完后,李涛通过别人了解到为自己提出的成长指南,不仅知道了自己的擅长方面,还知道了欠缺所在,找到了努力的方向,也使得团队成员之间建立起友好的关系,融洽班组间的和谐氛围。(吴征)
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