华电蒲城发电公司“4401”谋企业发展新篇章
2013-02-16 09:21:15 来源:
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电力18讯: 本网讯(许晓燕) 近日,陕西华电蒲城发电有限责任公司召开2013年度工作会议暨职工(会员)代表大会,结合集团公司工作会议精神,部署蒲电公司2013年任务,确立“4401”年度目标,动员干部工振奋精神,乘势而上,为跨入集团优秀企业行列而奋斗。
为确保“4401”目标的实现,会议要求公司上下着力抓好六项重点工作:一是深入推进全面提升年活动,创建集团四星级企业。重点通过建立生产、经营、党政通力协作的联动机制,提高管理水平,增强竞争实力。二是深化体制机制改革,激活企业持续发展动力。通过实施“大运行”、“大检修”和岗位动态管理,合理拉大差距,真正实现“岗位靠竞争、收入凭贡献”。三是强化经营管理,提升盈利水平。坚持外争政策和内强管理两手抓、两手硬。四是狠抓安全文明治理和环保工作,夯实安全基础。坚持“三完善”、“三强化”,达到“三提高”,即完善管理体系、完善责任体系、完善考评体系,强化宣传教育、强化科技支撑、强化现场管理,提高员工素质、提高管理水平、提高保障能力。五是加强设备管理,提高机组健康水平和指标水平。按照“五有”标准,树立“重维护轻检修”理念,提高机组安全稳定性。六是强化党建工作和企业文化建设,构建幸福蒲电。通过加强企业主流文化的培养和宣传,启动首届文化节等一系列活动,进一步提高公司软实力。
为确保“4401”目标的实现,会议要求公司上下着力抓好六项重点工作:一是深入推进全面提升年活动,创建集团四星级企业。重点通过建立生产、经营、党政通力协作的联动机制,提高管理水平,增强竞争实力。二是深化体制机制改革,激活企业持续发展动力。通过实施“大运行”、“大检修”和岗位动态管理,合理拉大差距,真正实现“岗位靠竞争、收入凭贡献”。三是强化经营管理,提升盈利水平。坚持外争政策和内强管理两手抓、两手硬。四是狠抓安全文明治理和环保工作,夯实安全基础。坚持“三完善”、“三强化”,达到“三提高”,即完善管理体系、完善责任体系、完善考评体系,强化宣传教育、强化科技支撑、强化现场管理,提高员工素质、提高管理水平、提高保障能力。五是加强设备管理,提高机组健康水平和指标水平。按照“五有”标准,树立“重维护轻检修”理念,提高机组安全稳定性。六是强化党建工作和企业文化建设,构建幸福蒲电。通过加强企业主流文化的培养和宣传,启动首届文化节等一系列活动,进一步提高公司软实力。
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