大唐华银攸县能源公司节后收心备战新征程

电力18讯：    春节长假过后，大唐华银攸县能源公司各部门纷纷召开会议，要求大家节后迅速收心，淡化节日气氛，以饱满的精神状态投入新一年紧张有序的工作中，确保新年开好头、起好步，为圆满完成全年工作任务打下坚实基础。

    发电工程技术部在春节过后首次部门会议上向部门全体员工提出三个问题：各专业的工作在新的一年将怎样开展？发电工程技术部的工作将怎样开展？创优、创新工作将怎样开展？并分析了2013年该公司发电项目所面临的压力和挑战，提出了四点要求：一是要咬定过程创优不放松；二是要各专业明确创优目的，重点突出亮点；三是要标准化管理不松劲；四是要坚持投产后即投产、即稳定、即赢利、即达设计值的目标不动摇。针对各专业的具体工作，要求该部门员工加强责任感，坚定信念，提高工作要求，提高综合素质，为实现发电工程“创国优、精品工程”而努力奋斗。

    总经理工作部节后收心会上组织学习了集团公司、分公司及该公司总经理工作报告的主要内容，要求该部门员工要坚持价值思维和效益导向这一理念，要认真领会工作会精神，转变观念，在各自的岗位上创新工作思路、改进工作方法，力争在新的一年通过提升管理，达到节约开支、创收效益的目的；要及时调整心态，以饱满的工作热情和崭新的工作姿态投入到新的工作中去，要尽快启动“创一流办公室”和“创大唐人家员工满意餐厅”的具体工作，要做好档案系统录入，基建mis接入等工作。

    经营部总结了该部门2012年的工作成绩与不足。针对2013年工作，要求该部门员工要认真学习分公司新下发的合同管理和招标管理等实施细则，加强与各个部门的协调与沟通，严格把握好合同签证、付款以及结算的关口，形成合力办好每件事的良好工作氛围；要做好计划、统计、结算等基础工作，及时为该公司领导决策提供依据。（龙巧燕）