华电灵武发电公司锁定“双提升” 新年开新局
2013-01-24 08:39:44 来源:
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电力18讯: 本网讯(郭春燕 钱鹏) 1月23日,华电宁夏灵武发电有限公司迅速组织全体干部员工认真学习集团公司、华电国际2013年工作会议精神,高举华电旗帜,锁定管理效益“双提升”,全面谋划布局新年各项工作。
该公司积极行动起来,时刻关注会议动态,利用网站、宣传栏、宣传快讯等形式,将集团公司、华电国际工作会议精神向全员传达,把会议精神迅速传达到每一名员工,深刻领会集团公司“可持续发展”的重要意义,将全员思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,扎实开展各项工作,确保2013年各项任务目标的完成。
该公司将重点做好三方面工作:一是坚定不移推进“双提升、创一流”工作,深入开展“三实三提升”管理实践活动,科学组织,明确责任,有序推进,把活动绩效结果与全员业绩挂钩,在整改提升中深化与同类型企业的对标,促进管理提升。二是强化市场营销,以煤炭价格区域最低为目标,以区域“三同”为基本目标,强化市场营销工作,提升效益空间。三是加快三期项目“路条”核准有关工作,以价值思维为导向,深入总结一、二期工程建设经验,为铸精品打下坚实基础。
该公司积极行动起来,时刻关注会议动态,利用网站、宣传栏、宣传快讯等形式,将集团公司、华电国际工作会议精神向全员传达,把会议精神迅速传达到每一名员工,深刻领会集团公司“可持续发展”的重要意义,将全员思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,扎实开展各项工作,确保2013年各项任务目标的完成。
该公司将重点做好三方面工作:一是坚定不移推进“双提升、创一流”工作,深入开展“三实三提升”管理实践活动,科学组织,明确责任,有序推进,把活动绩效结果与全员业绩挂钩,在整改提升中深化与同类型企业的对标,促进管理提升。二是强化市场营销,以煤炭价格区域最低为目标,以区域“三同”为基本目标,强化市场营销工作,提升效益空间。三是加快三期项目“路条”核准有关工作,以价值思维为导向,深入总结一、二期工程建设经验,为铸精品打下坚实基础。
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