大唐红河发电公司：小议“四会合一”

电力18讯：    新年新气象。2013年伊始，红河发电公司在“质量和效率”上勤思考做文章，积极响应党中央的号召，在转变会风方面做出积极尝试。在近日召开的生产指标分析会上，该公司以PPT模块形式融合了以往的节能分析会、缺陷分析会、可靠性分析会和技术监控分析会4个专题内容，“四会合一”，有力提高了会议质量和工作效率。通过会议效果来看，至少在三个方面产生了积极的效果，值得肯定。

　　一是有助于节约时间，提高效率。以往每一个专题会议大约需要1小时，而“四会合一”后仅不到2小时，节约时间50%。按20人参会计算，总节约时间为40小时，相当于为一个人腾出了一周的工作时间。

　　二是有助于系统思考，找准问题。四项专题都是设备管理和运行管理工作的几个侧面，追求安全经济的目标一致。把各项问题放到一个平台上分析，有助于大家系统思考，切中问题要害，统筹安排，制订针对性措施。“四会合一”充分发挥了信息互通、专家会诊的作用。

　　三是有助于明确责任，抓好落实。召开多个专题会议，可能会出现同一问题或类似问题，特别是管理方面问题，极易发生多头管理或无人管理现象，不利问题的解决。而“四会合一”后，更加清晰管理界面，明确解决问题的具体责任人员，有助于实现问题的闭环管理。

　　开会本质上是工作的需要，但会议繁多、会时冗长已成为普遍的诟病。如何提高会议质量和效率，打造干练高效的会风，将时间和精力节省下来用在干实事上，需要每个企业认真面对和积极探索。（卢普贤）