华电戚墅堰发电公司创五星激发内生动力谋划新一年工作

电力18讯：    本网讯（沈丽华 孙雨晨）  当前，江苏华电戚墅堰发电有限公司结合纯燃机电厂特点，在交流学习党的十八大精神的认识和体会的基础上，认真总结2012年工作，谋划2013年工作。把“双提升、创一流”作为企业发展的“火车头”、“生命线”，以创建五星级企业为抓手，不断激发内生动力，促进企业又好又快发展。

    创五星、创一流工作从年初抓起，贯穿全年各项工作。通过查制度、查执行、查计划、查总结、查分析，做到日常规范工作不走样，自选创新工作有特色；深化加强日常现场文明生产工作，保证设备见本色；公司网站“创一流”专栏发挥好载体作用，表扬先进鞭策后进，展示工作亮点。

    抢抓电量龙头工作，谋划全年电量生产。加快落实电量计划，做好与中石油公司的联系对接，全面落实好天然气供应量，同时进一步加强与电网调度的协调，做好春节前与各单位的汇报工作，为全年电量生产奠定良好基础。

    用五星级企业的高标准，精心做好设备检修维护工作，实现六个“强化”，即强化管理、强化执行，强化监督，强化验收，强化闭环，强化考核。1月18日，该公司将进行#1号燃机小修，这是企业检修管控模式深化调整后的第一次小修。生产技术部、检修部及各分部将认真组织，营销、物资、后勤等职能部门全力配合，调配充实好人员，严控检修质量，加强对缺陷的分类分析，消除积存缺陷，确保机组修后长周期安全稳定经济运行。

    加强分析研究，提升全面预算管理水平。把预算做细、做实，各项费用要按照制度标准，从严控制；完善机制，加强考核，实现事前盘算好，事中分析好，事后总结好，使生产经营活动清晰可控。通过对2012 年全面预算管理执行情况做好总结分析，编制好2013 年全面预算，做到内容齐全，指标科学，编制准确，执行到位，提升公司全面预算管理水平。