国电龙山发电公司连续八年蝉联省文明单位
2013-01-17 10:22:37 来源:
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电力18讯: 新年伊始,从河北省文明办获悉,国电河北龙山发电有限责任公司再次荣获河北省“文明单位”称号,这是自2004年7月龙山公司注册成立以来连续8年蝉联河北省“文明单位”殊荣。
多年来,龙山公司文明单位创建成效显著,受到河北省委、省政府的高度评价、多次嘉奖。
龙山公司以集团公司“家园文化”为依托,大力倡导家园文化、亲情理念,构建了文明和谐的龙山公司。
全面实施以员工身体健康、心理健康、行为健康为内容的健康行动。公司坚持每年定期为全体员工进行健康体检,并结合每名员工的工作性质、岗位特点、年龄情况等因素进行健康分析,形成分析报告,提出改进意见,制定锻炼计划;坚持开展“领导走基层 机关到一线”访谈活动,深入了解员工所思所想、所需所求,准确把握员工思想动态、会同专家分析员工心理、实时疏导员工心理压力,力求使每名员工开心工作、健康生活;科学的制定员工基本行为规范,定期组织开展文明礼仪培训,有针对性的开展专项技术培训等,力求使每名员工养成并保持健康的行为习惯。
坚持实施以奉献社会、互助互爱为内容的爱心行动。公司制定下发了《践行雷锋精神 奉献爱心构建和谐》常态化建设方案,在每年3月份集中开展“学雷锋 见行动”系列爱心活动;坚持组织每年一次的“爱心一日捐”活动,2012年2月份筹集善款2万余元并转交红十字会,7月份组织员工向省内受洪灾地区捐款5万余元;坚持组织“情满重阳节 爱在夕阳红”活动、“送温暖 献爱心”活动和“一封家书寄真情”活动,为困难员工、离退休员工、孤寡老人、青年员工提供应有的帮助和帮扶,送去公司的问候和关怀。
坚持以司务公开、依法维权为内容的阳光行动。该公司把每周召开的司务会形成会议纪要在公司局域网上共享,让每名员工都能了解公司动态,坚持每年组织合理化建议征集,并将征集内容反馈,形成闭环管理,让每名员工都能参与公司管理,维护全体员工的主人翁地位;定期组织开展法律知识讲座,增强全体员工的法律意识、维权意识,杜绝矛盾纠纷,保护劳动者合法权益,维持公司和谐稳定的劳动关系。
坚持以职业生涯规划设计为内容的素质提升行动。公司组织编写了《员工职业生涯规划设计》一书,组织实施了职业生涯规划设计培训班,组织开展了职业生涯规划专项调查分析,开展“高师带徒”的青年人才培养模式,坚持每两年一次的“劳动 人事 分配”三项制度改革的全员竞聘上岗活动,在2012年的第三轮竞聘上岗活动中有6名青年员工走向中级管理岗位。
此外,龙山公司恪守“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观,构建龙山公司人与人、人与企业、人与社会、人与自然的和谐;实施"走出大山、走出围墙"的战略,构建龙山公司与电力市场关系的和谐;履行“绿色发电、和谐发展”的使命,构建龙山公司与周边工、农、政、军、企以及自然环境的和谐。(李猛)
多年来,龙山公司文明单位创建成效显著,受到河北省委、省政府的高度评价、多次嘉奖。
龙山公司以集团公司“家园文化”为依托,大力倡导家园文化、亲情理念,构建了文明和谐的龙山公司。
全面实施以员工身体健康、心理健康、行为健康为内容的健康行动。公司坚持每年定期为全体员工进行健康体检,并结合每名员工的工作性质、岗位特点、年龄情况等因素进行健康分析,形成分析报告,提出改进意见,制定锻炼计划;坚持开展“领导走基层 机关到一线”访谈活动,深入了解员工所思所想、所需所求,准确把握员工思想动态、会同专家分析员工心理、实时疏导员工心理压力,力求使每名员工开心工作、健康生活;科学的制定员工基本行为规范,定期组织开展文明礼仪培训,有针对性的开展专项技术培训等,力求使每名员工养成并保持健康的行为习惯。
坚持实施以奉献社会、互助互爱为内容的爱心行动。公司制定下发了《践行雷锋精神 奉献爱心构建和谐》常态化建设方案,在每年3月份集中开展“学雷锋 见行动”系列爱心活动;坚持组织每年一次的“爱心一日捐”活动,2012年2月份筹集善款2万余元并转交红十字会,7月份组织员工向省内受洪灾地区捐款5万余元;坚持组织“情满重阳节 爱在夕阳红”活动、“送温暖 献爱心”活动和“一封家书寄真情”活动,为困难员工、离退休员工、孤寡老人、青年员工提供应有的帮助和帮扶,送去公司的问候和关怀。
坚持以司务公开、依法维权为内容的阳光行动。该公司把每周召开的司务会形成会议纪要在公司局域网上共享,让每名员工都能了解公司动态,坚持每年组织合理化建议征集,并将征集内容反馈,形成闭环管理,让每名员工都能参与公司管理,维护全体员工的主人翁地位;定期组织开展法律知识讲座,增强全体员工的法律意识、维权意识,杜绝矛盾纠纷,保护劳动者合法权益,维持公司和谐稳定的劳动关系。
坚持以职业生涯规划设计为内容的素质提升行动。公司组织编写了《员工职业生涯规划设计》一书,组织实施了职业生涯规划设计培训班,组织开展了职业生涯规划专项调查分析,开展“高师带徒”的青年人才培养模式,坚持每两年一次的“劳动 人事 分配”三项制度改革的全员竞聘上岗活动,在2012年的第三轮竞聘上岗活动中有6名青年员工走向中级管理岗位。
此外,龙山公司恪守“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观,构建龙山公司人与人、人与企业、人与社会、人与自然的和谐;实施"走出大山、走出围墙"的战略,构建龙山公司与电力市场关系的和谐;履行“绿色发电、和谐发展”的使命,构建龙山公司与周边工、农、政、军、企以及自然环境的和谐。(李猛)
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