大唐许昌龙岗发电公司：理思路明目标奋战2013

电力18讯：    大唐集团公司2013年工作会议召开后，许昌龙岗发电公司组织广大干部职工通过集团网站工作会专题报道认真学习集团公司2013年工作会议精神，领会集团公司提出的坚持“一个理念”，深化“四全管理”，突出“六个着力”的工作思路，牢记2013年9项重点工作。

　　该公司要求各部门认真学习集团公司2013年工作报告，并部署了具体工作。在燃料管理方面，强化对标，提高标准；积极调整燃料运输方式结构，加大火运煤采购量，降低燃料成本；坚持省内外并重的采购策略，形成相互补充相互制约的良性局面；进一步加强厂矿直供，严格执行中间商准入制度；出台配煤掺烧奖励机制，提高掺配精细程度，为降低标煤单价夯实基础。在电量方面，做到早谋划、早部署，着力解决一期机组利用小时偏低的问题，加大基础电量、奖励电量、外送电量和转移电量的争取力度。在安全管理方面，强化安全联网监督的广度、密度和深度，继续高压态势严厉查处各种违章行为；策划好4号机组的大修和1号机组的中修工作，进一步降低机组供电煤耗；加强辅助设备和外委系统的维护和治理，提升设备健康水平。在资金管理方面，进一步加强全面预算管理，形成全方位的预算执行责任体系；进一步加强资金管理，提高资金管控能力和效益。（李亚平）