华电铁岭发电公司“快速起跑”提速“双提升、创一流”
2013-01-22 08:39:52 来源:
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电力18讯: 本网讯(王艳秋) 集团公司2013年工作会议结束后,辽宁华电铁岭发电有限公司通过内部网站、召开中层以上管理人员工作会议等形式,迅速掀起学习贯彻落实会议精神的热潮,以华电旗帜为引领明确目标,“快速起跑”提速“双提升、创一流”,进一步巩固扭亏增盈成果,推进企业可持续发展,确保年度任务目标的顺利实现。
依托“创星”平台,加快五星级企业创建。以“五星”级企业标准将年度计划指标分解到月,并进行日跟踪、根据实际情况精心调整参数,规范单机、单值考核,规范大修、技改、工程非生产用能标准,保证指标达到或超过设计值。力争年度发电量、综合供电煤耗、入炉综合标煤单价、利润超过目标值,机组指标排名不断提升,实现安全年。
抓住“重点”工作,推进可持续发展工作。积极推进供热直供和“网源合一”工作,保证效益最大化和可持续发展;根据实际调整来煤结构和接卸方式,抓好安全措施的落实,制定防范措施,确保发电、供热万无一失;梳理现有的管理制度,修改和完善不合时宜的条款,使管理制度更加科学、合理、管用;生产、经营系统按照分工,分别召开分管工作会议,制定具体方案、措施和目标,保证年度目标的顺利实现。
深化“全员”培训,加快高素质人才培养。牢记“全国职工教育培训示范点”的使命和重任,高点定位,务实创新,对中层管理人员进行考核,加强对干部管理能力的培养。同时,围绕企业中心工作,以提升素质工程为抓手,深化“创建学习型班组,争做知识型员工”活动和职业道德建设,把公司发展战略、企业文化建设、党风廉政建设和安全生产体系建设、经营管理等课程,融入到各类人员培训的全过程,完善技能竞赛管理办法,拓展竞赛内容,加大激励力度,大力开展全员技术比武、岗位练兵、企业行为文化推进等活动,为公司又好又快发展提供智力支持和人才保证。
依托“创星”平台,加快五星级企业创建。以“五星”级企业标准将年度计划指标分解到月,并进行日跟踪、根据实际情况精心调整参数,规范单机、单值考核,规范大修、技改、工程非生产用能标准,保证指标达到或超过设计值。力争年度发电量、综合供电煤耗、入炉综合标煤单价、利润超过目标值,机组指标排名不断提升,实现安全年。
抓住“重点”工作,推进可持续发展工作。积极推进供热直供和“网源合一”工作,保证效益最大化和可持续发展;根据实际调整来煤结构和接卸方式,抓好安全措施的落实,制定防范措施,确保发电、供热万无一失;梳理现有的管理制度,修改和完善不合时宜的条款,使管理制度更加科学、合理、管用;生产、经营系统按照分工,分别召开分管工作会议,制定具体方案、措施和目标,保证年度目标的顺利实现。
深化“全员”培训,加快高素质人才培养。牢记“全国职工教育培训示范点”的使命和重任,高点定位,务实创新,对中层管理人员进行考核,加强对干部管理能力的培养。同时,围绕企业中心工作,以提升素质工程为抓手,深化“创建学习型班组,争做知识型员工”活动和职业道德建设,把公司发展战略、企业文化建设、党风廉政建设和安全生产体系建设、经营管理等课程,融入到各类人员培训的全过程,完善技能竞赛管理办法,拓展竞赛内容,加大激励力度,大力开展全员技术比武、岗位练兵、企业行为文化推进等活动,为公司又好又快发展提供智力支持和人才保证。
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