大唐鲁北发电公司：贯彻新精神，谋求新发展

电力18讯：    集团公司召开2013年工作会议后，大唐鲁北发电公司第一时间组织全体员工学习会议精神，并要求以集团公司提出的“管理效益提升年”的工作思路和总体要求为指导，全力以赴做好今年各项工作，确保完成公司年度生产经营目标。

　　该公司要求将2013年工作任务统一到全面落实集团工作会议精神上来，按照“管理效益提升年”的部署，以“一个理念、四全管理、六个着力”为准绳，全力做好全年重点工作，促进管理水平及效益水平再上新台阶，实现管理、效益“双提升”，为促进集团做强做优贡献力量。一是以本质安全型企业为载体，加快推进实现安全生产标准化一级企业达标工作；二是全力做好“降非停”计划、深化经营管理、强化电量营销工作、积极争取供热市场、降低标煤单价等各项工作，确保生产经营正常稳定，电力供应安全可靠；三是加强班组安全标准化建设，确保2013年6月份实现全部班组达标；四是强化备品备件管理，建立完善事故备品、轮换备品台帐，加强与系统内、区域内同类型电厂的联系沟通，互通信息，加强备品备件的联储功能，并结合点检定修实现备品备件和费用管理的规范化；五是提高员工素质，严格落实制度培训、技术培训、安全生产责任和工作作风管理；六是提高设备和外包工程管理水平；七是加强费用管理，继续推行全面预算管理。（张建垒）