鲁北发电公司贯彻文件精神走出平面学式 123构建立体落实执行新体系
2012-12-03 17:01:13 来源:
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电力18讯: 为确保上级精神思路得到百分百贯彻落实,鲁北公司突破文件落实文件、宣读、笔记的平面学习模式,由平面式学习走向立体化执行落实,以123立体贯彻思路,创新上情下达一体化贯彻流程。
建立“文件解读”小组,对上级下达的文件精神进行解读,针对文件精神与公司实际情况相结合,出台相应的贯彻落实方案,以123全方位立体模式展开。举办“一”个文件宣讲解读课堂,组织“两”项落实文件精神的相关活动(观看相关影视资料或视频、组织相关座谈会或讨论会、组织相关讲演赛或笔友交流会)针对文件精神,结合公司重点存在问题,出台“三”项举措。通过此立体化贯彻落实机制,使每条上级下达的文件都能得到切实有效的执落实,在公司内部营造学习落实文件精神,消化吸收文件精髓的热烈氛围,完成上情下达的转化过程。
为使上级文件精神得到切实有效的贯彻落实,鲁北公司同时出台相应的监管机制,文件落实程序流程,细化文件贯彻落实的管理考核办法,针对没有完成落实流程的责任部门进行考核。监督落实环节,由主管领导对落实过程进行打分,确保每条文件得到百分百落地。(陈杰)
建立“文件解读”小组,对上级下达的文件精神进行解读,针对文件精神与公司实际情况相结合,出台相应的贯彻落实方案,以123全方位立体模式展开。举办“一”个文件宣讲解读课堂,组织“两”项落实文件精神的相关活动(观看相关影视资料或视频、组织相关座谈会或讨论会、组织相关讲演赛或笔友交流会)针对文件精神,结合公司重点存在问题,出台“三”项举措。通过此立体化贯彻落实机制,使每条上级下达的文件都能得到切实有效的执落实,在公司内部营造学习落实文件精神,消化吸收文件精髓的热烈氛围,完成上情下达的转化过程。
为使上级文件精神得到切实有效的贯彻落实,鲁北公司同时出台相应的监管机制,文件落实程序流程,细化文件贯彻落实的管理考核办法,针对没有完成落实流程的责任部门进行考核。监督落实环节,由主管领导对落实过程进行打分,确保每条文件得到百分百落地。(陈杰)
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