鲁北发电公司推行基层工会分层量化积分制,“每月一汇总、每季一通报、每年一评议”激发干劲
2012-12-03 17:02:43 来源:
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电力18讯: “10月,第三分工会荣获公司级团体荣誉3项,计15分;公司级个人荣誉5项,积15分”鲁北公司10月份的基层组织积分情况日前公示。
据悉,针对一些工会委员、会员宗旨意识欠缺、责任意识淡薄等问题,该公司推行“基层工会分层量化积分制”,探索出一条基层工会日常考核管理的新路。方法是:首先,成立由工会主席、分工会主席和监审成员等组成的考评小组,根据会员的年龄、职务、身体状况和工作特点,把全体会员分为有职位会员、无职位会员、兼职会员、临时工会员4个层次,并分别建立积分台账。根据不同层次会员的特点,确定相应的基础分,分别为25、30、35、40分;把5个基层工会按照人数最多、年龄最小、男女比例最大依次递减,确定相应的基础分,分别为25、30、35、40、45分、在此基础上,分工会主席、工会小组组长记录会员参加活动情况,工会主席记录分工会开展活动情况,并按照管理办法进行相应的加分、扣分。其次,确定不同的“加分”载体,有职位会员以“公开承诺”为载体,根据承诺的完成情况加分;无职位会员以“设岗定责“为载体,根据岗位履职加分;兼职会员以“双岗建功”为载体,根据为所在工会做出的贡献等加分;临时工会员以争做“模范妻子、廉内助、好妈妈”等获得积分。最后,考评小组将会员总得分的70%和分工会总得分的30%相加,每月累计汇总并公示,每季度进行通报,每年进行评议,积分情况将作为基层工会评优的重要依据。积分1080分以上的为优秀,960分至1080分为合格,720分至960分为基本合格,720分以下为不合格,并按照这四个档次分别进行表彰奖励、点评鼓励、诫勉谈话和下发整改通知书限期整改
据悉,针对一些工会委员、会员宗旨意识欠缺、责任意识淡薄等问题,该公司推行“基层工会分层量化积分制”,探索出一条基层工会日常考核管理的新路。方法是:首先,成立由工会主席、分工会主席和监审成员等组成的考评小组,根据会员的年龄、职务、身体状况和工作特点,把全体会员分为有职位会员、无职位会员、兼职会员、临时工会员4个层次,并分别建立积分台账。根据不同层次会员的特点,确定相应的基础分,分别为25、30、35、40分;把5个基层工会按照人数最多、年龄最小、男女比例最大依次递减,确定相应的基础分,分别为25、30、35、40、45分、在此基础上,分工会主席、工会小组组长记录会员参加活动情况,工会主席记录分工会开展活动情况,并按照管理办法进行相应的加分、扣分。其次,确定不同的“加分”载体,有职位会员以“公开承诺”为载体,根据承诺的完成情况加分;无职位会员以“设岗定责“为载体,根据岗位履职加分;兼职会员以“双岗建功”为载体,根据为所在工会做出的贡献等加分;临时工会员以争做“模范妻子、廉内助、好妈妈”等获得积分。最后,考评小组将会员总得分的70%和分工会总得分的30%相加,每月累计汇总并公示,每季度进行通报,每年进行评议,积分情况将作为基层工会评优的重要依据。积分1080分以上的为优秀,960分至1080分为合格,720分至960分为基本合格,720分以下为不合格,并按照这四个档次分别进行表彰奖励、点评鼓励、诫勉谈话和下发整改通知书限期整改
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