大唐彬长发电公司:星级服务提管理,一地三厂创和谐
2012-12-06 08:32:01 来源:
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电力18讯: 本网讯(程帆) 为切实搞好后勤管理,确保职工队伍稳定,今年以来,大唐彬长发电公司按照“管理提升年”的总体要求,先后出台了一揽子计划,打出了一整套“组合拳”,努力打造星级物业管理,形成了“三厂一地”共建文明和谐的良好氛围,为企业发展凝聚了人心、攒足了人气。
硬件投入“稳人心”
该公司地处泾河川道内,附近没有乡镇,职工大部分时间生活在厂区内。因此,只有大力开展后勤设施建设,才能帮助职工解决后顾之忧,全身心投入到生产经营工作中去。针对企业地处偏僻、生活设施不尽完善的实际,该公司先后投入100多万元,对生活水管道、暖气管道、净化站等设施进行了改建,确保职工生活所需。努力健全完善职工食宿条件,建成了集食宿、运动场、医疗室、商店等配套设施较齐全的生活服务区。先后完成36.34万平方米的绿化建设,努力打造宜居的生活环境。在资金非常紧张的情况下,购买了空调,把清凉送到员工的心坎里。
星级服务“暖人心”
为提升后勤物业管理水平,该公司率先开发建成了后勤管理平台,努力打造星级物业管理,促进公共部位卫生、食堂等项目的标准化建设,为生活设施的正常高效运转提供了有力保障。在探索星级标准管理的过程中,该公司紧紧抓住员工最关注的食堂卫生及饭菜质量问题,先后完成了配餐间与操作间、操作间与粗加工间、洗碗间与消毒间、储藏室与更衣室的分离,使硬件设施达到星级餐厅的要求。同时,成立星级服务管理小组,督促、检查服务工作中的问题,促进公共部位卫生、食堂等项目的标准化建设。
三厂共享“凝人心”
常年驻扎在该公司的还有户县热电厂彬长项目部、略阳发电公司彬长项目部,该公司认真按照“三厂一地”共建文明成果的总体要求,在同心文化的感召下积极推行后勤服务共享,为三厂和谐共建注入有力的强心剂。该公司克服自身员工住宿不足的困难,挤出94间公寓和32间招待所房供项目部人员居住;先后投资30多万元对项目部138间房屋设施进行了修整。实现同一饭卡、同一餐厅就餐的管理模式,并为承运承检现场人员配送餐;筹集90多万元为两个项目部建造了各自食堂。先后筹资近百万元健全完善了各项便民设施,为三厂职工所共享,促进企业和谐发展。
硬件投入“稳人心”
该公司地处泾河川道内,附近没有乡镇,职工大部分时间生活在厂区内。因此,只有大力开展后勤设施建设,才能帮助职工解决后顾之忧,全身心投入到生产经营工作中去。针对企业地处偏僻、生活设施不尽完善的实际,该公司先后投入100多万元,对生活水管道、暖气管道、净化站等设施进行了改建,确保职工生活所需。努力健全完善职工食宿条件,建成了集食宿、运动场、医疗室、商店等配套设施较齐全的生活服务区。先后完成36.34万平方米的绿化建设,努力打造宜居的生活环境。在资金非常紧张的情况下,购买了空调,把清凉送到员工的心坎里。
星级服务“暖人心”
为提升后勤物业管理水平,该公司率先开发建成了后勤管理平台,努力打造星级物业管理,促进公共部位卫生、食堂等项目的标准化建设,为生活设施的正常高效运转提供了有力保障。在探索星级标准管理的过程中,该公司紧紧抓住员工最关注的食堂卫生及饭菜质量问题,先后完成了配餐间与操作间、操作间与粗加工间、洗碗间与消毒间、储藏室与更衣室的分离,使硬件设施达到星级餐厅的要求。同时,成立星级服务管理小组,督促、检查服务工作中的问题,促进公共部位卫生、食堂等项目的标准化建设。
三厂共享“凝人心”
常年驻扎在该公司的还有户县热电厂彬长项目部、略阳发电公司彬长项目部,该公司认真按照“三厂一地”共建文明成果的总体要求,在同心文化的感召下积极推行后勤服务共享,为三厂和谐共建注入有力的强心剂。该公司克服自身员工住宿不足的困难,挤出94间公寓和32间招待所房供项目部人员居住;先后投资30多万元对项目部138间房屋设施进行了修整。实现同一饭卡、同一餐厅就餐的管理模式,并为承运承检现场人员配送餐;筹集90多万元为两个项目部建造了各自食堂。先后筹资近百万元健全完善了各项便民设施,为三厂职工所共享,促进企业和谐发展。
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