大唐国际王滩发电公司三个“零距离”全面推进文明创建工作
2012-11-21 08:19:51 来源:
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电力18讯: 本网讯(任彦栋) 为推进文明创建工作健康发展,今年以来,河北大唐国际王滩发电公司不断加大宣传力度,创造了“零距离”工作法, 真正做到了以人为本,面向员工,因人施教,服务到人,有效推动了文明创建工作进程。
所谓“零距离”,即公司领导、部门负责人、政工人员定期密集进班组,参加班组会议并在会上讲解创建知识,现场解答大家的提问,“零距离”听取真实的声音、真诚的建议,迅速落实,产生效用。
“零距离”了解文明创建。该公司部门负责人、政工人员齐上阵,采取“五加二、白加黑”的工作模式,深入一线运行班组“零距离”讲解《中国大唐集团公司文明单位建设管理办法》和《中国大唐集团公司基层企业文明单位建设指标考核体系》;利用各种会议解答文明单位创建过程中遇到的问题,每季度召开文明单位管理信息平台工作情况通报会,力求每名员工都熟知争创体系和争创目标;组建网络文明传播志愿者,利用QQ、微信等工具与青年员工“零距离”对话;深入开展“精神文明周”活动,发放文明宣言、文明行为规范等宣传小卡片,及时更新“文明公约”、“文明提醒”等内容,营造了全员齐争创的浓郁氛围。
“零距离”参与文明创建。在员工了解开展文明创建工作重要性的基础上,通过节能减排环境整治、公民素质教育宣传、道德模范评选、文明诚信经营、低碳生活在身边等文明创建和道德实践活动,引导广大员工立足岗位做安全生产的标兵,经营创效的能手,节能减排的模范,文明守信的典范,让员工“零距离”参与到公司文明单位创建工作中;在青年志愿者活动中,该公司践行团委搭台、志愿者唱戏的“权力下放”制度,不再对志愿者活动方案、活动时间、活动范围进行具体的规定,而把工作重点转向指导和服务,通过小组长负责的方式让青年志愿者“零距离”参与社会公益活动,在推进文明创建中实现青年素质能力的提升。
“零距离”分享文明创建成果。在开展“零距离”宣传法的同时,还加大创建投入,通过资金投入厂区和员工宿舍楼换上了新装,宣传长廊、温馨提示牌、道德大讲堂为员工提供了文化大餐;生产现场、宿舍区窗明、灯亮、路畅,为员工提供了舒适的工作和生活环境。河北省文明单位的获得更是对该公司文明单位创建工作的肯定,员工在文明单位创建工作中切实感觉到了工作生活环境的明显变化,员工的创建活动的热情、幸福感明显增强。
所谓“零距离”,即公司领导、部门负责人、政工人员定期密集进班组,参加班组会议并在会上讲解创建知识,现场解答大家的提问,“零距离”听取真实的声音、真诚的建议,迅速落实,产生效用。
“零距离”了解文明创建。该公司部门负责人、政工人员齐上阵,采取“五加二、白加黑”的工作模式,深入一线运行班组“零距离”讲解《中国大唐集团公司文明单位建设管理办法》和《中国大唐集团公司基层企业文明单位建设指标考核体系》;利用各种会议解答文明单位创建过程中遇到的问题,每季度召开文明单位管理信息平台工作情况通报会,力求每名员工都熟知争创体系和争创目标;组建网络文明传播志愿者,利用QQ、微信等工具与青年员工“零距离”对话;深入开展“精神文明周”活动,发放文明宣言、文明行为规范等宣传小卡片,及时更新“文明公约”、“文明提醒”等内容,营造了全员齐争创的浓郁氛围。
“零距离”参与文明创建。在员工了解开展文明创建工作重要性的基础上,通过节能减排环境整治、公民素质教育宣传、道德模范评选、文明诚信经营、低碳生活在身边等文明创建和道德实践活动,引导广大员工立足岗位做安全生产的标兵,经营创效的能手,节能减排的模范,文明守信的典范,让员工“零距离”参与到公司文明单位创建工作中;在青年志愿者活动中,该公司践行团委搭台、志愿者唱戏的“权力下放”制度,不再对志愿者活动方案、活动时间、活动范围进行具体的规定,而把工作重点转向指导和服务,通过小组长负责的方式让青年志愿者“零距离”参与社会公益活动,在推进文明创建中实现青年素质能力的提升。
“零距离”分享文明创建成果。在开展“零距离”宣传法的同时,还加大创建投入,通过资金投入厂区和员工宿舍楼换上了新装,宣传长廊、温馨提示牌、道德大讲堂为员工提供了文化大餐;生产现场、宿舍区窗明、灯亮、路畅,为员工提供了舒适的工作和生活环境。河北省文明单位的获得更是对该公司文明单位创建工作的肯定,员工在文明单位创建工作中切实感觉到了工作生活环境的明显变化,员工的创建活动的热情、幸福感明显增强。
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