大唐耒阳发电厂多平台融洽干群关系构筑和谐企业
2012-11-07 08:34:22 来源:
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电力18讯: 本网讯(史勇) 日前,大唐耒阳发电厂启动“领导下基层”活动,厂领导将每月一次走进基层班组,以普通班员身份接受班组安排,全天参与一线工作,并以此为平台,深入了解民情民意,切实解决实际问题。多年来,耒阳发电厂一直坚持“领导工作做得好不好,群众满意不满意是标准”以及“融洽干群关系是构筑和谐企业的坚实基础”等原则,倡导各级干部贴近群众、接地气、知民情、顺民意,并通过各种方式搭建交流沟通平台,融洽干群关系,构筑和谐企业。
走进班组,倾听一线声音,解决实际问题。走基层接地气,是耒阳发电厂决策层多年来一直坚持的工作习惯。参加班组班前会、与基层部门挂钩联系并定点定期进行走访、节假日深入现场慰问、大修或者开机期间进班组蹲点指导具体工作,诸多形式的交流与沟通中,干部与群众一起劳动、平等探讨、真诚以待、畅所欲言,极大融洽了干部群众之间的关系,为促进企业的和谐发展营造了良好氛围。今年9月底,该厂行政与党委集体研究后,正式启动“领导下基层”活动,规定每位厂领导一个月至少进一次班组,全天参与检修、巡视、监盘等具体工作,期间“不搞特殊化、不中途缺席、不走形式”,要在实打实感受一线工作艰辛的同时,全面、真实、细致地调研班组人员、年龄与文化结构、劳动强度及工资待遇、工作环境等实际现状,收集各种意见、建议,经厂领导班子集体研究、答复与解决后再反馈至班组。目前,该活动已经全面铺开,得到了基层群众的一致好评与积极支持。
定期研讨,掌握思想动态,解答诸多疑惑。不怕职工有想法有误会,就怕不知道职工想什么要什么,工作起来无的放失,眉毛胡子一把抓,结果永远抓不住重点,解决不了问题。耒阳发电厂早在上世纪九十年代中期就建立了每季度召开一次职工思想动态分析会的制度,以基层支部为主体,以分析、研判职工思想动态为核心,及时、准确掌握职工思想变化,实事求是、客观务实地正视来自职工的不同意见和建议,并依据上级政策及自身实际情况,在安排部署开展思想教育工作的同时,有针对性地对职工反映最多、疑问最大的热点、难点问题给予公开答复和解决。2009年,企业内部实行“三定”改革,当时部分职工对薪点分配、岗位安排有不同想法,通过职工思想动态分析会的分析、研究,厂行政、厂党委准确把握了工作主动脉,在此基础上,一方面深入基层班组,和风细雨地讲形势、摆事实、聊困难,理顺职工思想,一方面从职工切身利益出发,尽可能地调整工作思路与方法,确保了“三定”改革的全面落实。
接待走访,认真听取心声,和谐共建家园。公开厂长邮箱、开放厂长接待日、厂长给职工写公开信、借助网站开展专题大讨论以及逢年过节举行职工座谈会,这都是耒阳发电厂为融洽干群关系搭建的交流平台。从企业安全生产、多经发展、队伍建设、工资待遇到社区管理、住房改造、绿化维护、文明卫生,事无巨细,只要职工有想法有疑问有建议,就都有渠道将其心声反映到厂行政和厂党委,也一定能在最快的时间里得到答复――能解决的指定归口部门限期解决到位,不能解决的一定说明原因和未来整改规划。几年前,针对厂区内一些不文明的现象,厂长给全厂职工家属发出了倡议文明、健康工作与生活的公开信,呼吁干部职工恪尽职守、严守职业道德与社会公德底线,改变生活、工作中的不良习惯,相互理解、尊重与宽容,融洽关系、真诚以待,共同建设美好家园。一石激起千层浪,随后在全厂范围开展的专题大讨论更是推波助澜,极大推进了整个企业的文明进程。
走进班组,倾听一线声音,解决实际问题。走基层接地气,是耒阳发电厂决策层多年来一直坚持的工作习惯。参加班组班前会、与基层部门挂钩联系并定点定期进行走访、节假日深入现场慰问、大修或者开机期间进班组蹲点指导具体工作,诸多形式的交流与沟通中,干部与群众一起劳动、平等探讨、真诚以待、畅所欲言,极大融洽了干部群众之间的关系,为促进企业的和谐发展营造了良好氛围。今年9月底,该厂行政与党委集体研究后,正式启动“领导下基层”活动,规定每位厂领导一个月至少进一次班组,全天参与检修、巡视、监盘等具体工作,期间“不搞特殊化、不中途缺席、不走形式”,要在实打实感受一线工作艰辛的同时,全面、真实、细致地调研班组人员、年龄与文化结构、劳动强度及工资待遇、工作环境等实际现状,收集各种意见、建议,经厂领导班子集体研究、答复与解决后再反馈至班组。目前,该活动已经全面铺开,得到了基层群众的一致好评与积极支持。
定期研讨,掌握思想动态,解答诸多疑惑。不怕职工有想法有误会,就怕不知道职工想什么要什么,工作起来无的放失,眉毛胡子一把抓,结果永远抓不住重点,解决不了问题。耒阳发电厂早在上世纪九十年代中期就建立了每季度召开一次职工思想动态分析会的制度,以基层支部为主体,以分析、研判职工思想动态为核心,及时、准确掌握职工思想变化,实事求是、客观务实地正视来自职工的不同意见和建议,并依据上级政策及自身实际情况,在安排部署开展思想教育工作的同时,有针对性地对职工反映最多、疑问最大的热点、难点问题给予公开答复和解决。2009年,企业内部实行“三定”改革,当时部分职工对薪点分配、岗位安排有不同想法,通过职工思想动态分析会的分析、研究,厂行政、厂党委准确把握了工作主动脉,在此基础上,一方面深入基层班组,和风细雨地讲形势、摆事实、聊困难,理顺职工思想,一方面从职工切身利益出发,尽可能地调整工作思路与方法,确保了“三定”改革的全面落实。
接待走访,认真听取心声,和谐共建家园。公开厂长邮箱、开放厂长接待日、厂长给职工写公开信、借助网站开展专题大讨论以及逢年过节举行职工座谈会,这都是耒阳发电厂为融洽干群关系搭建的交流平台。从企业安全生产、多经发展、队伍建设、工资待遇到社区管理、住房改造、绿化维护、文明卫生,事无巨细,只要职工有想法有疑问有建议,就都有渠道将其心声反映到厂行政和厂党委,也一定能在最快的时间里得到答复――能解决的指定归口部门限期解决到位,不能解决的一定说明原因和未来整改规划。几年前,针对厂区内一些不文明的现象,厂长给全厂职工家属发出了倡议文明、健康工作与生活的公开信,呼吁干部职工恪尽职守、严守职业道德与社会公德底线,改变生活、工作中的不良习惯,相互理解、尊重与宽容,融洽关系、真诚以待,共同建设美好家园。一石激起千层浪,随后在全厂范围开展的专题大讨论更是推波助澜,极大推进了整个企业的文明进程。
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