国电丰城发电公司党支部晋位升级巧用“问诊法”
2012-10-17 10:48:35 来源:
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电力18讯: 近日,国电丰城发电有限公司针对所辖基层党支部的分类定级情况,认真按照上级党组织晋位升级、整改提高的有关要求,采取个性“问诊法”,通过自我诊断、集体巡诊、个性对诊、诊后访查四个步骤,让基层党支部在政工部门的科学指导下,先进的更先进、一般的争先进、后进的赶先进,让每个支部都强起来,普遍实现晋位升级。
在此次分类定级工作中,丰城公司共确定了七个先进党支部、一个一般党支部,但丰城公司党委提出:先进党支部并非就不需要整改提高,而是更要用“五个好”的镜子照一照,用“五个一”的尺子量一量,找不足、找差距、促改进,做到对症下药、区别对待、循序渐进、全面提高。
为此,该公司采取个性“问诊”法,先后设计、下发了《晋位升级自我诊断书》、《集体巡诊意见书》、《专项确诊单》、《整改提高反馈单》等“两书两单”,通过“查、诊、改”问诊办法,一步步指导基层党支部发现问题、解决问题、反思问题,真正做到晋位升级工作转化一个、验收一个、提高一个。
据悉,通过个性“问诊法”,基层党支部存在的问题和影响工作的弊端一一被排查出来,由各支部选派的经验丰富的骨干支委代表充当“巡诊员”角色,与专职政工干部一道深入各支部进行个性诊疗,检查支部自我诊断是否准确,还有哪些漏洞死角,哪些需要党委层面协调解决,哪些需要支部自身克服处理。
正是因为采取了这种“一把钥匙开一把锁”的针对性办法,丰城公司每个基层党支部都在此次晋位升级、整改提高工作中有新提高。如原来的综合党支部所辖的后勤、三产党员,人员分散、不易管理、难以集中开展活动。党委通过个性“问诊”法,搜集到以上问题后,立即优化基层党支部设置,将原有的八个党支部改为现在的九个党支部设置,使分设支部成为强化组织的一个有力措施。退休退养党支部是此次分类定级工作中丰城公司唯一的一般支部,经过认真诊查,集体巡诊组找到了该支部的问题根源,并向党委提出建设性意见,党委按照“抓两头促中间”的方法,及时在政策和措施上给予倾斜和扶持,对该支部及时增设了专职党支部书记,并指派专业政工干部担任该支部兼职指导员进行点对点指导,使该支部在极短时间出现明显的进步和变化。(罗丽)
在此次分类定级工作中,丰城公司共确定了七个先进党支部、一个一般党支部,但丰城公司党委提出:先进党支部并非就不需要整改提高,而是更要用“五个好”的镜子照一照,用“五个一”的尺子量一量,找不足、找差距、促改进,做到对症下药、区别对待、循序渐进、全面提高。
为此,该公司采取个性“问诊”法,先后设计、下发了《晋位升级自我诊断书》、《集体巡诊意见书》、《专项确诊单》、《整改提高反馈单》等“两书两单”,通过“查、诊、改”问诊办法,一步步指导基层党支部发现问题、解决问题、反思问题,真正做到晋位升级工作转化一个、验收一个、提高一个。
据悉,通过个性“问诊法”,基层党支部存在的问题和影响工作的弊端一一被排查出来,由各支部选派的经验丰富的骨干支委代表充当“巡诊员”角色,与专职政工干部一道深入各支部进行个性诊疗,检查支部自我诊断是否准确,还有哪些漏洞死角,哪些需要党委层面协调解决,哪些需要支部自身克服处理。
正是因为采取了这种“一把钥匙开一把锁”的针对性办法,丰城公司每个基层党支部都在此次晋位升级、整改提高工作中有新提高。如原来的综合党支部所辖的后勤、三产党员,人员分散、不易管理、难以集中开展活动。党委通过个性“问诊”法,搜集到以上问题后,立即优化基层党支部设置,将原有的八个党支部改为现在的九个党支部设置,使分设支部成为强化组织的一个有力措施。退休退养党支部是此次分类定级工作中丰城公司唯一的一般支部,经过认真诊查,集体巡诊组找到了该支部的问题根源,并向党委提出建设性意见,党委按照“抓两头促中间”的方法,及时在政策和措施上给予倾斜和扶持,对该支部及时增设了专职党支部书记,并指派专业政工干部担任该支部兼职指导员进行点对点指导,使该支部在极短时间出现明显的进步和变化。(罗丽)
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