大唐淮北发电厂新闻宣传“四式联动”着力成效提升
2012-10-19 08:39:42 来源:
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电力18讯: 本网讯(唐怀升) 如何实现新闻宣传工作的管理提升,是大唐淮北发电厂新闻宣传部门“管理提升年”的一项研究课题。该厂党委针对企业年度工作目标和工作中心,实施“四式联动”工作方法,着力提升新闻宣传工作效果,助力企业“一保一降”工作和全年经营利润指标的完成。
“学”字为先,实施“订餐”培训,打造宣传队伍。最新的新闻被比喻成“活鱼”,与“活鱼”最先亲密接触的大多是基层通讯员。为让他们认识并抓到“活鱼”,或在第一时间及时将“活鱼”信息通报给专职宣传人员,该厂党委工作部针对基层单位专业特点和工作实际,在实用性上下功夫,与他们联合开展“订餐式”培训,培训基层通讯员掌握消息写作、图片拍摄等基本知识,并教授他们如何发现新闻题材、如何对新闻图片进行选材和构图等。目前已与所属凌云总公司、检修公司、运行分场、检修第三分公司等多家单位开展了此项活动。通过针对性培训,擦亮了基层通讯员的“新闻眼”,提高了他们新闻写作和新闻图片的拍摄水平。
“赛”字促进,开展系列竞赛,深化学以致用。为全方位反映该厂创先争优和“管理提升年”工作成效,激发全体职工攻坚“一保一降”的工作热情,深入推进厂“二次创业”科学发展进程,助力年度目标任务完成,该厂党委工作部在全厂范围内开展了“聚力管理提升年”系列新闻宣传竞赛活动,内容包括“一保一降”在行动新闻竞赛、“二次创业淮电人”人物摄影比赛、“管理提升大家谈”专题言论大赛、“创先争优展风采”新闻竞赛、“迎峰度夏直通车”新闻竞赛等,目前已收到各类稿件百余篇。通过竞赛活动,锻炼了通讯员队伍,宣传和促进了全厂工作。
“情”字为真,举办主题活动,激发宣传活力。为促进新闻宣传工作者深入基层、深入群众,该厂党委工作部根据党委、厂部工作重心适时调整新闻宣传工作目标,从8月份起在专职宣传人员中开展了“走基层、挖亮点、听心声”新闻宣传主题活动,以强化他们向基层学习、为基层服务的意识,及时发现基层工作亮点、发掘有价值的新闻素材,内鼓员工士气、外树企业形象。该项活动规定专职宣传人员每月深入联系点一次,每次采访一名基层单位负责人或一个班组,每次挖掘基层单位一个亮点或典型事迹,每月完成一篇高质量的新闻稿件,每月对基层通讯员开展点对点指导一次,同时党委工作部每月发布一次活动简报。通过此项活动,激发了专职宣传人工作的主动性和活力。
“绩”字为本,进行绩效考核,助推外宣上稿。为提升企业社会形象,增加外媒上稿率,该厂党委工作部根据每位专职宣传人员的岗位职责分工,分别核定每人每月外媒上稿数量,并在此基础上确定“基准线”、“目标线”、“创新线”,并每旬通报一次上稿明细,每月发布一次月报表,根据稿件完成情况在绩效考核中兑现。此考核方式有效提高了专职宣传人员外媒发稿动力,提升了宣传部门整体宣传水平。
“学”字为先,实施“订餐”培训,打造宣传队伍。最新的新闻被比喻成“活鱼”,与“活鱼”最先亲密接触的大多是基层通讯员。为让他们认识并抓到“活鱼”,或在第一时间及时将“活鱼”信息通报给专职宣传人员,该厂党委工作部针对基层单位专业特点和工作实际,在实用性上下功夫,与他们联合开展“订餐式”培训,培训基层通讯员掌握消息写作、图片拍摄等基本知识,并教授他们如何发现新闻题材、如何对新闻图片进行选材和构图等。目前已与所属凌云总公司、检修公司、运行分场、检修第三分公司等多家单位开展了此项活动。通过针对性培训,擦亮了基层通讯员的“新闻眼”,提高了他们新闻写作和新闻图片的拍摄水平。
“赛”字促进,开展系列竞赛,深化学以致用。为全方位反映该厂创先争优和“管理提升年”工作成效,激发全体职工攻坚“一保一降”的工作热情,深入推进厂“二次创业”科学发展进程,助力年度目标任务完成,该厂党委工作部在全厂范围内开展了“聚力管理提升年”系列新闻宣传竞赛活动,内容包括“一保一降”在行动新闻竞赛、“二次创业淮电人”人物摄影比赛、“管理提升大家谈”专题言论大赛、“创先争优展风采”新闻竞赛、“迎峰度夏直通车”新闻竞赛等,目前已收到各类稿件百余篇。通过竞赛活动,锻炼了通讯员队伍,宣传和促进了全厂工作。
“情”字为真,举办主题活动,激发宣传活力。为促进新闻宣传工作者深入基层、深入群众,该厂党委工作部根据党委、厂部工作重心适时调整新闻宣传工作目标,从8月份起在专职宣传人员中开展了“走基层、挖亮点、听心声”新闻宣传主题活动,以强化他们向基层学习、为基层服务的意识,及时发现基层工作亮点、发掘有价值的新闻素材,内鼓员工士气、外树企业形象。该项活动规定专职宣传人员每月深入联系点一次,每次采访一名基层单位负责人或一个班组,每次挖掘基层单位一个亮点或典型事迹,每月完成一篇高质量的新闻稿件,每月对基层通讯员开展点对点指导一次,同时党委工作部每月发布一次活动简报。通过此项活动,激发了专职宣传人工作的主动性和活力。
“绩”字为本,进行绩效考核,助推外宣上稿。为提升企业社会形象,增加外媒上稿率,该厂党委工作部根据每位专职宣传人员的岗位职责分工,分别核定每人每月外媒上稿数量,并在此基础上确定“基准线”、“目标线”、“创新线”,并每旬通报一次上稿明细,每月发布一次月报表,根据稿件完成情况在绩效考核中兑现。此考核方式有效提高了专职宣传人员外媒发稿动力,提升了宣传部门整体宣传水平。
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