华电可门发电公司EAP项目注入“心动力”助力“创五星”
2012-10-19 09:21:26 来源:
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电力18讯: 本网讯 (林晨) 10月18日,经过近一年的精心策划和组织,福建华电可门发电有限公司 EAP(员工心理援助)项目正式启动了。这是该公司发展史上的一件盛事,同时也是公司“以人为本”文化治企、文化强企的里程碑,为可电公司不断向前发展,打造“五星一流幸福企业”注入“心动力”。
该项目,是可电公司深入贯彻落实集团打造“幸福华电”精神,并融合可电“蓝•海”文化“以人为本”核心的产物,是该公司为员工送上的一份“幸福礼物”,凝聚了公司领导班子对全体员工的关心、关怀。
今年以来,可电公司以“创五星”、“创一流”为目标,全体干部员工立足岗位建功,践行“海纳百川,敢拼会赢”的企业精神,在经济增长放缓、电量增幅回落的严峻形势下,不断提升管理水平,激发企业盈利创效、科学发展的活力和动力,打造多角度、全方位逆势盈利的大好格局。截至10月16日,可电公司机组利用小时居全省同类型机组之首,实现盈利1.42亿元,目前,该公司正全力冲刺年度“五大”任务目标,力争盈利3个亿。
在全体干部员工“5+2、白加黑”全力冲刺“五星一流”目标的同时,可电公司不但关心员工“飞”的累不累,更关心员工爽不爽,除了进一步加大了绩效奖励力度,更是以人“心”为本,在精神层面上给予员工理解和援助,并适时推出了EAP员工心理援助工程。
据悉,“可电EAP”项目最大特点是植入了员工心理资本增值服务(PCA)。通过系统的组织、管理和实践,培育高积极领导力的管理者,开发员工的幸福、自信、希望、乐观和坚韧等关键心理资本要素,提升员工、团队、组织三个层面的幸福感与生产力。
该项目实施长达三年,不但为该公司的员工提供免费的心理咨询和帮助,还将惠及员工的配偶和子女。公司聘请的专业机构会为每一位员工进行“心检”,开展一对一的服务,并建立个人心理档案,同时会组织形式多样的心理学知识培训,教导员工们如何运行心理学知识提升生活品质和幸福指数。
该项目,是可电公司深入贯彻落实集团打造“幸福华电”精神,并融合可电“蓝•海”文化“以人为本”核心的产物,是该公司为员工送上的一份“幸福礼物”,凝聚了公司领导班子对全体员工的关心、关怀。
今年以来,可电公司以“创五星”、“创一流”为目标,全体干部员工立足岗位建功,践行“海纳百川,敢拼会赢”的企业精神,在经济增长放缓、电量增幅回落的严峻形势下,不断提升管理水平,激发企业盈利创效、科学发展的活力和动力,打造多角度、全方位逆势盈利的大好格局。截至10月16日,可电公司机组利用小时居全省同类型机组之首,实现盈利1.42亿元,目前,该公司正全力冲刺年度“五大”任务目标,力争盈利3个亿。
在全体干部员工“5+2、白加黑”全力冲刺“五星一流”目标的同时,可电公司不但关心员工“飞”的累不累,更关心员工爽不爽,除了进一步加大了绩效奖励力度,更是以人“心”为本,在精神层面上给予员工理解和援助,并适时推出了EAP员工心理援助工程。
据悉,“可电EAP”项目最大特点是植入了员工心理资本增值服务(PCA)。通过系统的组织、管理和实践,培育高积极领导力的管理者,开发员工的幸福、自信、希望、乐观和坚韧等关键心理资本要素,提升员工、团队、组织三个层面的幸福感与生产力。
该项目实施长达三年,不但为该公司的员工提供免费的心理咨询和帮助,还将惠及员工的配偶和子女。公司聘请的专业机构会为每一位员工进行“心检”,开展一对一的服务,并建立个人心理档案,同时会组织形式多样的心理学知识培训,教导员工们如何运行心理学知识提升生活品质和幸福指数。
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