大唐湘潭发电公司“三重三推”抓实创先争优活动
2012-09-14 09:21:53 来源:
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电力18讯: 本网讯 大唐湘潭发电公司结合工作实际,注重用理论武装头脑,用典型先进树立榜样,用实践成果推动工作,将创先争优活动内化为促进企业生产经营工作的不竭动力,确保各项目标任务的完成。
注重理论领航,推进学习型组织建设。该公司一是抓好中心组学习,制定了《党委中心组理论学习计划》,每季度组织三次中心组集中学习,不断提升领导干部政治理论素养、科学决策水平和工作创新能力。二是抓好学习型党支部建设,建立健全支部班子政治理论学习制度,设立了党员活动室等集中学习的场地,配置了相关的理论、专业技术书籍。每年组织一次党风廉政学习、每季度组织一次党课学习、每月组织一次集中学习。党小组每两个月组织召开党小组会,组织党员政治学习,增强党性,提高认识。三是抓好学习型班组建设,开辟“试验田”三步走模式,通过现行试点――总结经验――全面推进的过程,建设勇于创新、团结协作、活力迸发的学习型团队。
注重典型示范,推动员工学榜样争先进。为使创先争优活动“创有目标,争有榜样”,该公司用沈浩精神激励员工勤奋务实,自强不息;用朗红精神激励员工立足岗位、乐于奉献;用追求卓越精神激励员工攻坚克难、不断创新。在榜样力量的感召下,该公司掀起了创先争优热潮,广大员工在岗位上求进步、勇争先。该公司员工彭欣在工作中不断追求技术创新,多次获中央企业、集团公司、湖南省创新奖;多篇论文在电力核心期刊、湖南省、集团公司媒体发表并获奖。该公司员工李珍明在本职工作中坚持钻研技术,多次在专业比赛中取得名次,荣获2011年度中央企业技术能手、2011年度中央企业青年岗位能手称号。
注重实践效果,推进各项工作取佳绩。该公司坚持创先争优重在解决问题,重在取得实效的原则,把创先争优目标细化到具体工作中,推动企业各项工作的开展。2012年,该公司全力以赴做好抢电量、降煤价、强管理等工作,企业经营工作取得了明显的成效,1至8月份,该公司完成发电量43.64亿千瓦时,高出大唐在湘平均水平,入炉煤标单同比降低42.31元,入厂入炉热值差同比降低约477千焦/千克,利润总额同比减亏1.04亿元,在8月份实现了单月盈利728万元。(苏宁娜)
注重理论领航,推进学习型组织建设。该公司一是抓好中心组学习,制定了《党委中心组理论学习计划》,每季度组织三次中心组集中学习,不断提升领导干部政治理论素养、科学决策水平和工作创新能力。二是抓好学习型党支部建设,建立健全支部班子政治理论学习制度,设立了党员活动室等集中学习的场地,配置了相关的理论、专业技术书籍。每年组织一次党风廉政学习、每季度组织一次党课学习、每月组织一次集中学习。党小组每两个月组织召开党小组会,组织党员政治学习,增强党性,提高认识。三是抓好学习型班组建设,开辟“试验田”三步走模式,通过现行试点――总结经验――全面推进的过程,建设勇于创新、团结协作、活力迸发的学习型团队。
注重典型示范,推动员工学榜样争先进。为使创先争优活动“创有目标,争有榜样”,该公司用沈浩精神激励员工勤奋务实,自强不息;用朗红精神激励员工立足岗位、乐于奉献;用追求卓越精神激励员工攻坚克难、不断创新。在榜样力量的感召下,该公司掀起了创先争优热潮,广大员工在岗位上求进步、勇争先。该公司员工彭欣在工作中不断追求技术创新,多次获中央企业、集团公司、湖南省创新奖;多篇论文在电力核心期刊、湖南省、集团公司媒体发表并获奖。该公司员工李珍明在本职工作中坚持钻研技术,多次在专业比赛中取得名次,荣获2011年度中央企业技术能手、2011年度中央企业青年岗位能手称号。
注重实践效果,推进各项工作取佳绩。该公司坚持创先争优重在解决问题,重在取得实效的原则,把创先争优目标细化到具体工作中,推动企业各项工作的开展。2012年,该公司全力以赴做好抢电量、降煤价、强管理等工作,企业经营工作取得了明显的成效,1至8月份,该公司完成发电量43.64亿千瓦时,高出大唐在湘平均水平,入炉煤标单同比降低42.31元,入厂入炉热值差同比降低约477千焦/千克,利润总额同比减亏1.04亿元,在8月份实现了单月盈利728万元。(苏宁娜)
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