国电福州发电公司:“三立足”做实党建工作
2012-09-05 15:47:22 来源:
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电力18讯: 国电福州发电公司党委以加强基层组织建设为抓手,牢牢把握创先争优活动的主题和中心任务,引领并推动企业健康发展,实现管理效益不断提升。今年,公司被评为全国首批电力安全生产标准化一级企业,2号机组获全国火力发电可靠性金牌机组。
立足实际 规范基础工作
公司党委注重从组织体系、制度建设、目标责任等方面加强管理,夯实基础工作。公司党委以制度建设保障组织建设稳步推进,先后明确了政工例会、发展党员、推优入党、党务公开等10多项管理规定,确保基层组织建设规范有序。
公司党委还积极探索支部建设融入企业绩效管理的有效途径,把党建工作作为“关键指标”纳入绩效管理办法中,占月度绩效考核值的30%,强化了对党支部建设的动态跟踪和考核力度。今年,公司党委结合管理提升工作要求,在3个党支部中开展了横向对标管理,把组织建设、队伍建设、文化建设、安全经营和队伍稳定等做为主要指标,进一步提升党建工作管理水平。
立足实践 创新活动载体
公司党委坚持融入中心,广泛开展各类主题实践活动,搭建党员率先垂范、职工建功立业的平台。在增强活动载体针对性方面,以“四强”党组织、“四优”共产党员为争创目标,针对不同内容设计活动载体,在发电党支部中开展了“争创一流小指标,争做节能排头兵”活动,在设备党支部中开展了“创设备无泄漏”治理活动。
在丰富载体内容方面,结合创先争优活动,先后开展了机组检修党员立功竞赛、骨干岗位党员上技术党课、党员换岗体验活动、赠书促学活动、党团员志愿者活动等各类收效好、受欢迎的活动。在今年2号机组脱硝技改项目中,面对工期紧、任务重的严峻形势,面对设计图纸未到位、施工单位不能及时入厂等一个个接踵而来的不利消息,紧要关头,公司党员干部冲锋在前,排除一切停滞工期的因素,利用一切办法控制项目安全质量,仅用65天完成了其他企业需耗时7至8个月才能完成的安装工作,创造了脱硝项目建设的新记录。
在发挥载体作用方面,引导各党支部把创先争优活动同工作实践结合起来,征集合理化建议50多条,开展技术创新10多项,创造经济效益910多万元,开展突击活动4次,完成急难险重任务5件,为群众排忧解难办实事8件。
立足落实 融入中心工作
通过推进基层组织建设年活动,公司党委从查找支部工作薄弱环节入手,指出需要整改的突出问题,增强支部晋位争先的实效性。为保证整改实效,公司党委逐一分析问题,逐一采取措施。针对“党支部在服务群众,凝聚人心方面还存在一定差距”的问题,完善了支部定期访谈制度,要求部门领导、支部书记挂靠班组参加活动,每月主动约谈职工不少于2次等,加强了党员干部和群众的交流。
公司党委还推动创先争优活动与管理提升活动深度融合,紧紧抓住生产经营管理岗位上党员所占比例较大的实际,在强化管理基础上一心一意增效益。今年,通过深入研究交易规则与福建省电力市场信息,精确计算发电成本,已争取计划外售电量144997万千瓦时,预计可产生边际利润13116.7万元。燃料部党员加大对煤炭质量相关指标出现偏差时的考核力度,追缴煤质考核1900万元。近期,发电部党员技术攻小组还在劣质煤掺烧技术上取得了阶段性突破,全年共掺烧高黏度劣质煤13万吨,为持续推进配煤掺烧工作提供了宝贵的实践经验,进一步推进了降本增效工作。(陈碧芳)
立足实际 规范基础工作
公司党委注重从组织体系、制度建设、目标责任等方面加强管理,夯实基础工作。公司党委以制度建设保障组织建设稳步推进,先后明确了政工例会、发展党员、推优入党、党务公开等10多项管理规定,确保基层组织建设规范有序。
公司党委还积极探索支部建设融入企业绩效管理的有效途径,把党建工作作为“关键指标”纳入绩效管理办法中,占月度绩效考核值的30%,强化了对党支部建设的动态跟踪和考核力度。今年,公司党委结合管理提升工作要求,在3个党支部中开展了横向对标管理,把组织建设、队伍建设、文化建设、安全经营和队伍稳定等做为主要指标,进一步提升党建工作管理水平。
立足实践 创新活动载体
公司党委坚持融入中心,广泛开展各类主题实践活动,搭建党员率先垂范、职工建功立业的平台。在增强活动载体针对性方面,以“四强”党组织、“四优”共产党员为争创目标,针对不同内容设计活动载体,在发电党支部中开展了“争创一流小指标,争做节能排头兵”活动,在设备党支部中开展了“创设备无泄漏”治理活动。
在丰富载体内容方面,结合创先争优活动,先后开展了机组检修党员立功竞赛、骨干岗位党员上技术党课、党员换岗体验活动、赠书促学活动、党团员志愿者活动等各类收效好、受欢迎的活动。在今年2号机组脱硝技改项目中,面对工期紧、任务重的严峻形势,面对设计图纸未到位、施工单位不能及时入厂等一个个接踵而来的不利消息,紧要关头,公司党员干部冲锋在前,排除一切停滞工期的因素,利用一切办法控制项目安全质量,仅用65天完成了其他企业需耗时7至8个月才能完成的安装工作,创造了脱硝项目建设的新记录。
在发挥载体作用方面,引导各党支部把创先争优活动同工作实践结合起来,征集合理化建议50多条,开展技术创新10多项,创造经济效益910多万元,开展突击活动4次,完成急难险重任务5件,为群众排忧解难办实事8件。
立足落实 融入中心工作
通过推进基层组织建设年活动,公司党委从查找支部工作薄弱环节入手,指出需要整改的突出问题,增强支部晋位争先的实效性。为保证整改实效,公司党委逐一分析问题,逐一采取措施。针对“党支部在服务群众,凝聚人心方面还存在一定差距”的问题,完善了支部定期访谈制度,要求部门领导、支部书记挂靠班组参加活动,每月主动约谈职工不少于2次等,加强了党员干部和群众的交流。
公司党委还推动创先争优活动与管理提升活动深度融合,紧紧抓住生产经营管理岗位上党员所占比例较大的实际,在强化管理基础上一心一意增效益。今年,通过深入研究交易规则与福建省电力市场信息,精确计算发电成本,已争取计划外售电量144997万千瓦时,预计可产生边际利润13116.7万元。燃料部党员加大对煤炭质量相关指标出现偏差时的考核力度,追缴煤质考核1900万元。近期,发电部党员技术攻小组还在劣质煤掺烧技术上取得了阶段性突破,全年共掺烧高黏度劣质煤13万吨,为持续推进配煤掺烧工作提供了宝贵的实践经验,进一步推进了降本增效工作。(陈碧芳)
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