大唐安阳发电厂“四个三”思政工作模式深化创先争优

电力18讯：    本网讯（王家平　宋海印）　2012年，大唐安阳发电厂按照“围绕中心、融入中心、服务中心、树立形象”的党建思想政治工作思路，以建设规范和谐高效企业为目标，以创新党建思想政治工作和精神文明建设为重点，党政工团齐抓共管，发挥“三中心、三贴近、三机制、三通道”思想政治工作模式应有作用，扎实开展了“基层组织建设年”和“管理提升年”系列活动，深化创先争优，为大干五个月、实现新的全年目标任务提供了精神动力和坚强组织保障。

　　“三个中心”工作定位，深化创先争优活动。该厂紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”主题，坚持党建思想政治工作“三个中心”工作定位，理念上“围绕中心”，方法上“融入中心”，效果上“服务中心”。根据基层组织建设年的要求，不断创新与丰富党建思想政治工作内涵，组织开展了以“六三一”系列活动为载体的“立足岗位作贡献、创先争优当先锋”主题活动，实现了党建工作融入中心工作。特别是在广大党员、干部中组织开展的“当一天燃料管理监督员”活动，发挥了中层管理人员和骨干党员的表率和先锋模范作用，进一步加强了燃料管理，净化入厂煤市场环境，确保“阳光燃料”，体现了党建思想政治工作服务中心工作。

　　“三个贴近”工作方式，凝聚人心鼓舞士气。该厂要求党政工团工作要贴近基层、贴近一线（职工）、贴近现场。坚持大政工理念，树立大政工格局，围绕生产经营现场需要，开展创岗建区活动；根据一线职工心声，党工团开展送书到基层、送清凉到现场等系列活动，凝聚了人心，鼓舞了士气。

　　“三项机制”健康运行，保持职工队伍稳定。“三项机制”即职工诉求机制，通过“职工之声”体现；劳动关系预警机制，通过“职工思想动态分析”体现；帮扶机制，通过帮助困难职工体现。特别是该厂搭建的“职工之声”平台，促进了职工队伍的稳定和企业的和谐。平台自2011年1月19日运行以来，截至今年8月底共收到职工反映意见208条，职工满意度基本达到了100%。

　　“三大通道”绿色畅通，关注青工成长成才。根据员工职业生涯规划，该厂搭建了“管理、技术、技能”三条“晋升通道”，进一步建立和完善人才开发和培养机制，加大中层干部多岗位锻炼力度，注重对优秀青年的培养，注重技师、高级技师的培养，为促进各级各类人才的不断涌现打造更加完善的平台。一是创新人才管理机制，把后备干部优先放到燃料管理岗位，让最优秀的人才在最需要的地方为企业发挥更大的效能。二是深化技能竞赛，实现竞赛与培训的有机结合，并在总结以往竞赛经验的基础上，建立了规范化、流程化、常态化的培训机制，完善新员工培训机制，深入开展了“师带徒”活动。三是坚持以业绩为导向，积极探索科学有效的管理机制，实施了《员工奖惩办法》、《教育培训工作考核细则》、《“金牌员工”评聘管理办法》等一系列激励制度，充分调动了全厂员工的创造性，为实现安全生产局面稳定、经济效益不断提升提供了坚强保障。