国电丰城发电公司:党建工作与企业经营无缝对接
2012-09-12 16:49:24 来源:
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电力18讯: 国电丰城发电有限公司围绕“强基础、树品牌、聚人心、促发展”工作思路,深入开展创先争优活动,不断在抓好规范、打牢基础、建好阵地上下功夫,全力增强基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力,让党建工作与企业中心工作无缝对接。
优化队伍结构
为进一步提升基层党组织的战斗力,丰电公司将夯基的重点放在强基固本带队伍上。一年来,通过调整、推荐选任等方式,不断优化基层党支部带头人队伍和专兼职政工队伍,让“70后”年轻干部成为其中的主力军,大专以上学历占比升至90%,队伍整体结构更加优化,战斗力进一步提升。在支部的培养和建设过程中,重点抓了基层党支部的均衡发展和全面发展,要求处于一般、后进的党支部向先进党支部看齐,让机关后勤党支部和生产一线党支部齐头并进、共同发展。
打造特色载体
在创先争优活动中,丰电公司重点开展了以“立足岗位争先进、减亏增效作表率”为主题的特色活动,实现了植根于丰电红色土壤上的“一个支部一个特色”。检修党支部精心扩展“我是丰电巧鲁班”特色党建活动外延,截至9月1日,已累计完成五小创新项目48项,为公司创造经济效益356.5万余元;储运党支部通过支部课题攻关、党员金点子和创先争优流动红旗评比等载体,引领党员骨干冲在企业减亏增效、攻坚克难第一线,实现平抑燃料成本约746万元,并有效将2012年1~8月份入厂入炉煤热值差控制在34.79大卡,实现了“走配煤掺烧路、做锅炉营养师”的承诺。与此同时,发电党支部通过“争先锋、当明星、促生产”竞赛评选“明星党员”,经营党支部大力实施“创先争优当先锋、强基增效促经营”专项活动,综合党支部开展“企业度难关,党员做贡献”特色活动,后勤党支部围绕“党员当先锋、服务上水平”扎实布置党建工作。全厂九个基层党支部以特色活动为载体,纷纷发力,凝聚起推动年度目标任务完成的强大合力。
强化制度建设
丰电公司狠抓党建基础工作,积极将精细化管理、对标管理及ISO9000质量管理体系等科学的管理理念和机制引入到基层党组织建设中,借鉴生产管理中常用的作业指导书形式,对基层党支部台帐实施标准化管理。及时编制下发党支部工作作业指导书、“三会一课”台账作业指导书、组织发展作业指导书等指导支部工作。同时,建立完善党支部工作目标管理考评办法,通过5个大项29个分项的考评细则,将“软任务”量化为“硬指标”。通过坚持月有布置反馈、季有督促落实、年有检查奖惩制度,逐步形成了一套务实管用、项目具体的创先争优长效机制,使党建工作责任制得到落实。
打造惠民工程
为进一步凝聚人心、构建和谐,丰电公司着力打造“惠民工程”,加大了为员工办实事的力度。今年以来,丰电党委、工会重点抓了两件事,一是正式启动实施生活区团购建设商品房工作,为企业留住人才,解决青年单身职工迫在眉睫的实际困难。二是以党员阵地建设和企业班组建设为契机,抓好基层一线支部和班组的硬软件设施更新升级,为党员职工提供良好的办公、学习、工作环境。在企业改革发展的同时,积极创造和谐发展的氛围。(罗丽)
优化队伍结构
为进一步提升基层党组织的战斗力,丰电公司将夯基的重点放在强基固本带队伍上。一年来,通过调整、推荐选任等方式,不断优化基层党支部带头人队伍和专兼职政工队伍,让“70后”年轻干部成为其中的主力军,大专以上学历占比升至90%,队伍整体结构更加优化,战斗力进一步提升。在支部的培养和建设过程中,重点抓了基层党支部的均衡发展和全面发展,要求处于一般、后进的党支部向先进党支部看齐,让机关后勤党支部和生产一线党支部齐头并进、共同发展。
打造特色载体
在创先争优活动中,丰电公司重点开展了以“立足岗位争先进、减亏增效作表率”为主题的特色活动,实现了植根于丰电红色土壤上的“一个支部一个特色”。检修党支部精心扩展“我是丰电巧鲁班”特色党建活动外延,截至9月1日,已累计完成五小创新项目48项,为公司创造经济效益356.5万余元;储运党支部通过支部课题攻关、党员金点子和创先争优流动红旗评比等载体,引领党员骨干冲在企业减亏增效、攻坚克难第一线,实现平抑燃料成本约746万元,并有效将2012年1~8月份入厂入炉煤热值差控制在34.79大卡,实现了“走配煤掺烧路、做锅炉营养师”的承诺。与此同时,发电党支部通过“争先锋、当明星、促生产”竞赛评选“明星党员”,经营党支部大力实施“创先争优当先锋、强基增效促经营”专项活动,综合党支部开展“企业度难关,党员做贡献”特色活动,后勤党支部围绕“党员当先锋、服务上水平”扎实布置党建工作。全厂九个基层党支部以特色活动为载体,纷纷发力,凝聚起推动年度目标任务完成的强大合力。
强化制度建设
丰电公司狠抓党建基础工作,积极将精细化管理、对标管理及ISO9000质量管理体系等科学的管理理念和机制引入到基层党组织建设中,借鉴生产管理中常用的作业指导书形式,对基层党支部台帐实施标准化管理。及时编制下发党支部工作作业指导书、“三会一课”台账作业指导书、组织发展作业指导书等指导支部工作。同时,建立完善党支部工作目标管理考评办法,通过5个大项29个分项的考评细则,将“软任务”量化为“硬指标”。通过坚持月有布置反馈、季有督促落实、年有检查奖惩制度,逐步形成了一套务实管用、项目具体的创先争优长效机制,使党建工作责任制得到落实。
打造惠民工程
为进一步凝聚人心、构建和谐,丰电公司着力打造“惠民工程”,加大了为员工办实事的力度。今年以来,丰电党委、工会重点抓了两件事,一是正式启动实施生活区团购建设商品房工作,为企业留住人才,解决青年单身职工迫在眉睫的实际困难。二是以党员阵地建设和企业班组建设为契机,抓好基层一线支部和班组的硬软件设施更新升级,为党员职工提供良好的办公、学习、工作环境。在企业改革发展的同时,积极创造和谐发展的氛围。(罗丽)
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