大唐鲁北发电公司特色文化助推企业发展

电力18讯：    本网讯  张建垒　大唐鲁北发电公司积极建设以“关爱、平安、人本”为特色的企业文化，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动，营造加快企业发展的人本环境，形成关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好氛围，践行“以文化建设企业，以文化管理企业，以文化发展企业”的特色企业文化之路。

　　开展“关爱活动”，建设关爱文化。该公司着力构建奉献爱心、关爱他人的长效机制，形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，用爱心营造和谐，以此形成公司独具特色的爱心文化。该公司通过精神家园网站、《鲁北风》，宣传栏等载体，大力宣传公司发展过程中的艰苦历程，让员工了解企业的历史，激发员工对企业的关爱；通过多种媒体积极宣传公司涌现出的先进员工和党员，激发员工的工作热情，促使员工关爱身边的人；展开“帮扶弱小，贴心暖心”的主题活动，并将慈善捐助、走访慰问特殊学校、敬老院的工作列入企业送温暖工程中的固定内容。

　　实施“平安工程”，建设平安文化。在全公司上下树立“风险可以防范、失误力争避免、事故能够控制”的理念，建立平安机制，建设平安文化，推动企业安全、稳定的长治久安。从管理、人员、设备、环境四个方面进行深入的评估，查找漏洞、采取措施，不断推动本质安全型企业建设。把安全生产标准化达标与安全风险评估工作有机结合，以安全标准化达标为动力，以安全性评价为抓手，逐条逐项进行评估，制订整改计划和预防措施，强化动态管理，消除隐患，控制风险，保证安全生产的良好局面。深入贯开展“两落实”检查，狠抓“三讲一落实”， “两票三制”、反违章活动；深入开展隐患排查治理，认真执行25项反措和专项反事故措施，做好重大危险源的评估和控制，及时消除问题库中存在的问题；按照公司设备治理规划与文明生产治理规划，采取有效措施进行治理，并有序推进，提高设备健康水平和生产管理水平。

　　构建“人本企业”，建设人本文化。该公司以“同心文化”理念为引领，立足于“以人为本”的理念，开展企业文化建设工作。充分发挥民主管理，认真落实“大唐大舞台，尽责尽人才”的理念，鼓励员工在工作中创新，在工作中献计。一是设立“创新与突出贡献奖”，并折算为绩效得分，与员工的岗位变动挂钩。二是将合理化建议内容划分为生产、经营、管理、后勤和其他五个类别，并从各部门评选审核管理员，确保员工的意见、建议能及时得以接收。三是组织了单身员工相亲会、野炊、春游、为员工播放生日祝福歌曲、购买生日礼物、看望刚出生的鲁北小宝宝、大修现场派送慰问品和药品、青工联谊会等活动。四是多措并举提高后勤保障能力，优化员工工作生活环境，打造让员工“生产、生活”双满意的企业。