国电福州发电公司三个“立足”提升创先争优科学化水平
2012-07-19 16:46:26 来源:
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电力18讯: 国电福州发电公司党委以加强基层组织建设为抓手,牢牢把握创先争优活动的主题和中心任务,引领并推动企业健康发展,实现管理效益不断提升。今年,该公司被评为全国首批电力安全生产标准化一级企业,2号机组获全国火力发电可靠性金牌机组。
立足实际增强基础工作规范性
该公司党委注重从组织体系、制度建设、目标责任等方面加强管理,夯实基础工作。该公司根据部门设置及党员构成情况,成立了三个党支部,并在两个生产一线党支部配备了专职支部书记,进一步增强了基层党支部的组织保障。为提升党支部服务生产经营工作的能力,该公司近两年认真抓好生产管理骨干与党务干部的双向培养工作,共交流培养党务干部11人次,极大地增强了支部建设和团队活力。2011年,该公司完成了三个党支部的换届选举工作,在机关党支部中推行“公推直选”办法,公开选拔党支部书记和支委,推进党内民主化。
该公司党委以制度建设保障组织建设稳步推进,先后明确了政工例会、发展党员、推优入党、党务公开等10多项管理规定,确保基层组织建设规范有序。该公司党委还积极探索支部建设融入企业绩效管理的有效途径,把党建工作作为“关键指标”纳入绩效管理办法,与安全指标、经营指标一同量化考核,占月度绩效考核值的30%,强化了对党支部建设的动态跟踪和考核力度。
立足实践增强活动载体创新性
该公司党委坚持融入中心,广泛开展各类主题实践活动,搭建党员率先垂范、职工建功立业的平台。在增强载体创设针对性方面,该公司以“四强”党组织、“四优”共产党员为争创目标,针对不同内容设计活动载体,在发电党支部开展了“争创一流小指标,争做节能排头兵”活动,在设备党支部开展了“设备无泄漏”治理活动,在机关党支部开展了“一帮一,一对红”帮扶活动。
在丰富载体创设内容方面,该公司结合创先争优活动,先后开展了机组检修党员立功竞赛、骨干岗位党员上技术党课、党员换岗体验、赠书促学等活动。在今年2号机组脱硝技改项目中,面对工期紧、任务重的严峻形势,面对设计图纸未到位、施工单位不能及时入厂等一个个接踵而来的不利消息,该公司党员干部冲锋在前,排除一切停滞工期的因素,利用一切办法控制项目安全质量,仅用65天就完成了其他企业需耗时7至8个月才能完成的安装工作,创造了脱硝项目建设的新记录。
在发挥载体创设作用方面,该公司引导各党支部把创先争优活动同工作实践结合起来,征集合理化建议50多条,开展技术创新10多项,创造经济效益910多万元,开展突击活动4次,完成急难险重任务5件,为群众排忧解难办实事8件。
立足落实增强晋位争先实效性
通过推进基层组织建设年活动,该公司党委从查找支部工作薄弱环节入手,指出需要整改的突出问题,增强支部晋位争先的实效性。为保证整改实效,该公司党委逐一分析问题,逐一采取措施。针对“党支部在服务群众,凝聚人心方面还存在一定差距”的问题,完善了支部定期访谈制度,要求部门领导、支部书记挂靠班组参加活动,每月主动约谈职工不少于2次,加强了党员干部和群众的交流。
该公司党委还推动创先争优活动与管理提升活动深度融合,紧紧抓住生产经营管理岗位上党员所占比例较大的实际,在强化管理基础上一心一意增效益。今年,通过深入研究交易规则与福建省电力市场信息,精确计算发电成本,该公司已成功获得直购电交易电量5.9亿千瓦时,预计可增加边际收益约1000万元,增加机组利用小时数约100小时。在福建省5月份送华东中期交易竞价中,该公司还成功竞得电量2232.5万千瓦时,占本次福建省外送总量的12.22%,由此产生边际利润约200万元。近期,发电部党员技术攻关小组还完成了锅炉100%燃用低热值印尼煤配煤掺烧试验,两台机组在中低负荷下掺烧3800-4000千卡/千克低热值印尼煤的比例可提升20%以上,进一步推进了降本增效工作。(陈碧芳)
立足实际增强基础工作规范性
该公司党委注重从组织体系、制度建设、目标责任等方面加强管理,夯实基础工作。该公司根据部门设置及党员构成情况,成立了三个党支部,并在两个生产一线党支部配备了专职支部书记,进一步增强了基层党支部的组织保障。为提升党支部服务生产经营工作的能力,该公司近两年认真抓好生产管理骨干与党务干部的双向培养工作,共交流培养党务干部11人次,极大地增强了支部建设和团队活力。2011年,该公司完成了三个党支部的换届选举工作,在机关党支部中推行“公推直选”办法,公开选拔党支部书记和支委,推进党内民主化。
该公司党委以制度建设保障组织建设稳步推进,先后明确了政工例会、发展党员、推优入党、党务公开等10多项管理规定,确保基层组织建设规范有序。该公司党委还积极探索支部建设融入企业绩效管理的有效途径,把党建工作作为“关键指标”纳入绩效管理办法,与安全指标、经营指标一同量化考核,占月度绩效考核值的30%,强化了对党支部建设的动态跟踪和考核力度。
立足实践增强活动载体创新性
该公司党委坚持融入中心,广泛开展各类主题实践活动,搭建党员率先垂范、职工建功立业的平台。在增强载体创设针对性方面,该公司以“四强”党组织、“四优”共产党员为争创目标,针对不同内容设计活动载体,在发电党支部开展了“争创一流小指标,争做节能排头兵”活动,在设备党支部开展了“设备无泄漏”治理活动,在机关党支部开展了“一帮一,一对红”帮扶活动。
在丰富载体创设内容方面,该公司结合创先争优活动,先后开展了机组检修党员立功竞赛、骨干岗位党员上技术党课、党员换岗体验、赠书促学等活动。在今年2号机组脱硝技改项目中,面对工期紧、任务重的严峻形势,面对设计图纸未到位、施工单位不能及时入厂等一个个接踵而来的不利消息,该公司党员干部冲锋在前,排除一切停滞工期的因素,利用一切办法控制项目安全质量,仅用65天就完成了其他企业需耗时7至8个月才能完成的安装工作,创造了脱硝项目建设的新记录。
在发挥载体创设作用方面,该公司引导各党支部把创先争优活动同工作实践结合起来,征集合理化建议50多条,开展技术创新10多项,创造经济效益910多万元,开展突击活动4次,完成急难险重任务5件,为群众排忧解难办实事8件。
立足落实增强晋位争先实效性
通过推进基层组织建设年活动,该公司党委从查找支部工作薄弱环节入手,指出需要整改的突出问题,增强支部晋位争先的实效性。为保证整改实效,该公司党委逐一分析问题,逐一采取措施。针对“党支部在服务群众,凝聚人心方面还存在一定差距”的问题,完善了支部定期访谈制度,要求部门领导、支部书记挂靠班组参加活动,每月主动约谈职工不少于2次,加强了党员干部和群众的交流。
该公司党委还推动创先争优活动与管理提升活动深度融合,紧紧抓住生产经营管理岗位上党员所占比例较大的实际,在强化管理基础上一心一意增效益。今年,通过深入研究交易规则与福建省电力市场信息,精确计算发电成本,该公司已成功获得直购电交易电量5.9亿千瓦时,预计可增加边际收益约1000万元,增加机组利用小时数约100小时。在福建省5月份送华东中期交易竞价中,该公司还成功竞得电量2232.5万千瓦时,占本次福建省外送总量的12.22%,由此产生边际利润约200万元。近期,发电部党员技术攻关小组还完成了锅炉100%燃用低热值印尼煤配煤掺烧试验,两台机组在中低负荷下掺烧3800-4000千卡/千克低热值印尼煤的比例可提升20%以上,进一步推进了降本增效工作。(陈碧芳)
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