大唐石门发电公司党建“12345”工程为中心工作借势聚力

电力18讯：    石门发电公司以大唐集团公司第五次党建、人才、思想政治工作会议精神为指针，结合当前的经营形势和生产任务，大力开展"12345"工程，统领和指导下半年党建、人才和思想政治工作，为打好迎峰度夏攻坚战和实现"一保一降"任务目标借势聚力。
　　围绕一个中心。该公司确立了将党建、人才、思想政治工作都融入到提高经济效益上来，真正为打赢"一保一降"攻坚战这个中心任务服务。
　　保持两种优势。当前，正是迎峰度夏、减亏增盈的关键时刻，该公司加大了形势任务的宣导力度，要求共产党员走在前、作表率，充分保持和发挥共产党员的纯洁性与先进性，全方位调动广大员工在迎峰度夏、调煤保电、设备治理、管理提升各个领域中的积极性、主动性和创造性，把中央企业的政治优势转化为核心竞争力，努力实现公司经营形势的根本好转。
　　优化三支队伍。人才是企业发展的关键和基本要素。今年以来，该公司全面落实集团公司"十二五"人才发展规划和关于深化三项制度改革的若干意见，着手建立了经营管理、专业技术、生产技能三大关键人才库，通过培训学习、劳动竞赛、技术革新等多种方式来切实提高员工的工作效率和技能水平，打造出一个布局合理、素质优良、环境和谐的人才森林家园。
　　做好四项工作。一是认真学习贯彻党的十八大精神，为减亏增盈提供科学的方向引领。在十八大召开之后，将大力开展好迎接十八大、学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大的活动，把广大党员、干部和员工的思想和行动统一到公司当前的发展目标和各项任务上来。二是开展管理提升活动，为减亏增盈提供完善的制度保障。不断完善安全生产、经营管理、内控体系、党风廉政等各方面的管理标准和规章制度，实施管理创新，提升员工执行力。今年上半年，针对该公司管理和制度中存在的瑕疵和不足，提出意见33条，三是开展动态对标工作，为减亏增盈提供强大的动力支撑。充分运用卓越绩效导向，大力推行"三步对标法"，即通过高处着眼寻标、立足实际对标、制定措施达标，做到目标倒逼、责任到人、闭环控制、偏差管理，实现动态对标、持续改进。四是建立健全创先争优的长效机制，为减亏增盈提供坚强的组织保障。加大"两个平台"的建设力度，按照"缺什么，补什么"的原则，不断完善组织管理体系，推动创先争优常态化、长效化。
　　抓好五个载体。一是开展学习型先锋党支部创建活动。大力推进学习型党组织建设，深入开展学习型先锋党支部创建活动，健全完善党支部学习制度，以"三会一课"为平台，发挥党支部学习主渠道、主阵地作用。二是开展党支部达标晋级活动。充分利用集团公司党支部创先争优管理信息平台、文明单位信息平台和党支部精神家园，运用标杆管理方法，开展党支部工作同业对标，建立对标体系，通过对指标、对过程、对结果，促进各级党组织自我改进完善，提升党建工作水平。三是开展党员"四比一争"活动。开展"比学习、比能力、比形象、比业绩，争当优秀共产党员"主题教育实践活动。不断完善"把骨干培养成党员、把党员培养成骨干"的工作机制，为党员搭建成才平台。四是开展党组织、党员"岗区竞赛"活动。组织党支部、党员围绕企业改革发展的难点、生产经营工作的重点和职工群众关心的热点问题，深入开展"创岗建区"和"岗区竞赛"活动，今年1、2号机组大小修中，该公司设立了4个党支部示范区、6个党员先锋示范岗，充分彰显了党组织、党员攻坚克难、冲锋在前的先进形象。五是开展党员身边"三无"活动。积极开展"我为企业保安全"、党员与群众结对子等活动，将安全生产、文明建设等责任层层落实，确保党员身边"无违章、无违纪、无事故"，为企业生产、经济、政治三大安全保驾护航。（大唐石门发电公司 马桂芳）