大唐略阳发电公司三举措加强和改进新闻宣传工作

电力18讯：    本网讯  郭东权　近日，大唐略阳发电公司党委紧紧抓住机组检修的有利时机，抽调基层骨干通讯员到宣传部门进行技能培训，通过学习、实践的有机结合，提高基层通讯员的新闻写作能力，促进宣传工作上水平。

　　近年来，由于基层通讯员业务技能培训的方式方法和奖惩机制等问题，使该公司的对外宣传工作基本处于专职宣传人员“单打独奏”状态。为构建上下联动、遍地开花、创先争优的新闻宣传工作格局，力促新闻宣传工作上水平，今年以来，该公司在加强内部宣传媒体建设的同时，对照标杆找差距，力攻短板促管理，着力扭转新闻宣传工作被动局面。

　　“抓基层、打基础、增活力”。面对少数干部员工宣传意识淡薄、责任落实不到位、宣传基础薄弱等实际，该公司一方面通过各种会议强调新闻宣传工作的重要性，转变干部员工的思想认识；另一方面，从宣传工作的体制机制入手，结合班组标准化建设和部门管理，通过建立健全班组、车间（部门）和职能科室为主体的三级新闻宣传网络，明确新闻宣传人员的目标任务，落实班组长、党支部书记（部门负责人）、党委职能部门和党委书记在新闻宣传工作中的管理责任，调动兼、专职新闻宣传人员的工作积极性，激发新闻宣传工作在企业科学发展中的生机与活力。

　　“抓培训、提素质、强队伍”。针对基层通讯员新闻敏感性较差、理论与实践经验匮乏、写作能力有限等问题，该公司一改过去重理论、轻实践的教培方式，提升新闻宣传人员的综合素质。一是选派专职宣传人员到上级思政宣传部门进行长时间的业务培训，拓展视野、增长知识、提升技能，为传、帮、带作用的发挥奠定基础。二是邀请上级思政宣传人员到企业进行新闻写作知识辅导，丰富通讯员队伍的理论知识，提高写作技能。三是利用现代传媒体，开办网站新闻写作培训班，普及新闻写作知识。四是有计划地抽调基层通讯员到思政部门进行培训，通过理论与实践的有机结合，提高基层通讯员的新闻敏感性和写作能力。年初以来，该公司共培训基层通讯员4名，收到了很好的效果。

　　“抓管理、强机制、促成效”。为提升新闻宣传工作的管理水平，促进新闻宣传工作上台阶，该公司把新闻宣传工作作为各部门党群工作年度业绩考核的主要内容。一是结合三级工作会议精神和年度重点任务，明确新闻宣传工作重点，为基层通讯员指明宣传方向。二是按照两全管理的要求，逐级下达新闻宣传稿件任务，并通过定期公布各责任单位稿件任务完成情况，营造争先创优氛围。三是对基层通讯员的稿酬进行及时奖励兑现，尊重通讯员的劳动成果，激发基层通讯员写稿积极性。