大唐湘潭发电公司党建思政工作获分公司好评

电力18讯：    本网讯 “潭电公司有着浓厚的党建思想政治工作氛围，党建思政意识强并走在大唐在湘企业的前列，系统各单位也以此为标杆；潭电公司行政非常支持党建思政工作，象重视生产经营一样重视党建思政工作。希望潭电公司及系统各单位把党建思政工作做得更好。”这是大唐湖南分公司党组纪检组长兼工会主席钟伍叁在5月18日该公司召开的系统基层组织建设暨文明单位创建座谈会上对湘潭发电公司党建思政工作的评价。

    作为大唐湖南分公司系统内历史最悠久的老企业，潭电公司党建思政工作一直开展得很扎实。潭电公司以“四层三争创”模式，推动学习型党组织建设，促进基层党建工作与中心工作的有机融合，取得了积极成效，受到了集团公司的肯定。

    潭电公司以“学习―思考―实践―创新”为基本方法，注重领导班子、党支部、党小组和党员四个层次“四层联动”，以“学习型中心组创品牌、学习型党支部争先锋、学习型党员树标杆”为抓手，按照“四层三争创”的模式，分层实施、整体推进学习型党组织建设，助推创先争优，取得积极成效。2011年8月份，潭电公司学习型党组织建设模式获得了湖南省委建设学习型党组织工作领导小组的肯定，被编入选湖南省委所编《先锋之路――湖南建设学习型党组织创新案例选编》一书。

    潭电公司发电党支部建设学习型党支部示范岗的成功经验在分公司系统基层组织建设暨文明单位创建座谈会上作为了重点进行了推介。该党支部“始终围绕安全运行、节能减排、快乐成才、团队建设等方面开展学习研究，让每位党员在工作实践中提升素质，在难题攻关中增长才干，努力做到学以致用、学用相长”的良好方法，特别是“项目引领，全员参与”的方法得到了分公司领导和同行们的一致好评。该党支部2012年共设计了15个项目，覆盖了班组管理、运行技术、业务培训、心理拓展和支部建设等各个方面。支部对项目进展进行定期点评、辅导和协调。

    例如：机组深度调峰不投油。为应对今年机组经常出现深度调峰的特点，为确机组安全运行的前提下，做到深度调峰不投油，减少油耗过高造成发电成本的剧增，党员刘冠军、赵凌志带领第一党小组成员去长沙和岳阳调研学习，制定调峰方案，协调各个部门，在燃煤质量、配煤掺烧、设备缺陷治理、劳动纪律等方面制定严格的要求，安排部门管理人员调峰期间跟班指导和监护，使该项目顺利完成第一阶段深度调峰50%不投油的任务，并向深度调峰40%不投油的目标挺进。又如：控制机组启动油耗。潭电公司两台60万千瓦机组单位发电油耗在集团公司2011年同类机型排名第2名。其中4号机组以单位发电油耗3.39吨/亿千瓦时名列第一，3号机组以5.44吨/亿千瓦时位列第二。党员艾达高和第六党小组同志没有满足现状，对标挖潜，不断赶超，在已经实现60万千瓦机组正常冷态开机用油5吨/次以下的基础上，进一步降低油耗指标。4月13日，3号机组开机仅耗油2.7吨，刷新了潭电公司60万千瓦机组开机用油记录。

    作为全国文明单位，潭电公司在精神文明建设方面，有一些自己的特色做法，连续两年在集团公司文明单位考评排名中进入前10名，均位于分公司系统第一；今年一季度，潭电公司的排名也位于分公司系统第一。（张 霞）