中电投河津发电分公司“师带徒”计划激活企业细胞

电力18讯：    近日，为了尽快提升新人员理论知识及现场工作能力，河津发电分公司发电运行部启动“师带徒”计划，并明确目标、责任与考核机制，动真碰硬求实效，而师傅们则在指导徒弟的同时进一步巩固和提升了自己的技能水平和操作经验。师徒之间的相互促进，在班组中营造出了良好的学习氛围，有力地激活了班组这一企业最基层的细胞。

    此次 “师带徒”与以往传统的“师带徒”在内容和形式方面都有了大幅度的改进。首先，各班组在师傅的选择上，务必遵循“工作态度第一”的原则，力求选出德才兼备者当新人员的师傅，在征求双方同意、并经部门审核通过后备案；其次，制定出为期一年的培训目标，内容精确到月，明确规定了师傅与徒弟的责任和培养目标，并每月一考，给师徒都施加压力，使“师带徒”不流于形式；最后，为保证“师带徒”活动收到实效，该部门规定，合同期满后，根据考试成绩进行奖惩，并实行师徒考核联动。这种“一对一”的培训模式，很好地避免了新职工蒙头看书、不懂不问的弊端，工作中的疑问也能及时得到解决，同时也增强了班组的学习氛围，创建出了学习型班组、学习型企业的良好局面。