华电山东公司多项成果荣获全国电力行业管理创新成果奖

电力18讯：    日前，从2010年全国电力行业企业管理创新成果现场交流与评审会上传来喜讯，华电国际山东分公司多项成果荣获全国电力行业管理创新成果一二三等奖。其中，邹县发电厂“大型火电厂节能增效数字化管控”、潍坊公司“负债结构优化模型的开发与应用”、青岛公司“以战略管理提升企业核心竞争力”三项成果获管理创新成果一等奖；邹县电厂“以提升企业相对竞争力为目标的‘竞和’文化建设”、莱城电厂“绩效管理在火电厂节能管理中的应用”两项成果获管理创新成果二等奖；潍坊公司“仿真系统在火电脱硫培训中的创新与实践”和“信息系统业务关键用户制度创新与实践”、莱城电厂“安全综合管理评价体系的构建与实施”三项成果获管理创新成果三等奖。

    据悉，此次全国电力行业企业管理创新成果现场交流与评审会共收到申报成果1000余项，最终仅有451项纳入正式评审范围。内容涵盖电力企业经营管理、绩效管理、投融资管理、人力资源管理、安全管理、企业文化建设、职工队伍建设、电力基本建设等方面。这些成果由各大集团推荐和专家推选产生，是近几年企业管理创新实践的最新总结及探索，代表了当前电力企业管理的先进水平和发展趋势。

    今年以来，山东分公司以创建华电国际示范分公司为目标，牢固树立价值思维理念，积极探索管理创新理论与实践，把管理创新作为推动区域发展的强大动力，通过创新管理体制、制度和手段，着力构建权责明确、机制完善、运转高效的管理体系，不断提升区域相对竞争力。山东区域的企业围绕“深化管理创新年”和创建集团公司星级企业，在管理创新方面做了大量卓有成效的工作。邹县电厂以加强品牌管理、燃料管理、营销管理、资金管理和能耗管理为核心，向管理要效益，发动全厂提报管理创新成果139项，实际应用率达到90%以上；潍坊公司积极开展管理创新课题的征集与攻关，今年以来共征集制度创新类5项，机制创新类2项，技术创新类8项；青岛公司视“创新”为企业的生命之源，以战略创新为重点，以科技创新为支撑，推进管理创新，通过加大对研究成果的提炼与应用，解决了一批影响企业安全生产、燃料管理、指标优化、节能减排、三期扩建、队伍建设等重大问题；莱城电厂通过推动管理创新成果提升效益，仅实施“绩效管理在火电厂节能管理中的应用”项目，就为企业年创直接经济效益上千万元。（陈雁鸣）