华电望亭发电厂荣获全国电力行业管理创新成果奖

电力18讯：    近日，望亭发电厂“推行基建生产一体化管理 实现新建机组投产即盈利目标”荣获全国电力行业企业管理创新成果三等奖。

    该厂660MW机组改建工程是在老厂改造的基础上进行的“上大压小”工程，与新电源点建设不同，有其自身的许多特点。一是建设位置复杂。整个工程覆盖部分老厂区和新征地两大部分，且犬牙交错，许多设施要腾挪移位。二是工程要求高。从开工至通过“168”规定23个月，且要确保行优，争取国优。三是基建生产并存。施工期间，老厂四台机组须保持正常发电，原有煤、水、灰、渣、电系统不能中断，原有人流、车流、物流应保持畅通。新增部分工程施工人员需进入老厂厂区，既要保证其顺利通过，又要保证生产区安全。

    在上述纷繁复杂的情况下，如何做到基建生产双兼顾、两不误，必须有全面的统筹、科学的协调、有力的沟通、创新的管理，既不能沿用基建生产绝然分开的模式，也不能没有边界、职责不清。为此，该厂提出了基建生产一体化管理的新思路。一是机构人员的一体化配置；二是设备选型设计的一体化参与；三是建筑安装的一体化监督；四是生产准备的一体化实施；五是机组调试的一体化组织；六是保障措施的一体化落实。

    基建生产的一体化管理，不但保证了工程的顺利进行，3号机组还提前一个月投入商业运行，2009年累计完成发电量19.96亿千瓦时, 实现了当年投产即盈利的目标，给企业带来了丰厚回报。同时，各项经济技术指标在全国同类机组中名列前茅，通过了国家优质工程的评审。（侯继红）