华电邹县发电厂汽机本体班荣获中央企业红旗班组标杆称号
2010-09-25 10:54:25 来源:华电集团
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电力18讯: 近日,国务院国资委在北京人民大会堂召开中央企业红旗班组(科室)和先进职工表彰大会,100名红旗标杆班组、100名先进标兵职工受到隆重表彰。华电国际邹县发电厂汽机本体班荣获中央企业红旗班组标杆称号。
汽机本体班担负着全厂八台机组的大小修和日常维护工作,为机组安全、经济、稳定运行做出了突出的贡献。多年来,该班严格按照集团公司创建“五型班组”建设要求,牢固树立“高技能人才是一线班组第一资源”的理念,坚持以人为本的全员培训机制建设,大力实施人才强企战略,积极推进班组职工队伍建设尤其是高技能人才队伍建设,充分利用机组大小修的有利时机进行岗位练兵,积极开展“互动式安全生产知识问答”、“今天我主持”等灵活多样的活动来提高班组成员参加班组建设的兴趣,使他们成为了一专多能的技术能手,实现了班组职工由单一技能培训向高技能操作综合开发培训的转变,营造了全员学习业务、人人岗位成才的学习竞争氛围,锻炼和培养了一个优秀的班组群体。
该班深入开展管理创新活动,不断创新精细化大修管理新机制,以“7S管理”为平台,实施了以“整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、素养”为现代大修全过程管理的“7S大修管理新模式”,创新了火电检修和核电检修相结合的现代清洁环保高效检修操作目标管理体系。在百万机组大修中以“一天揭四缸,吊三个转子”的进度续写了辉煌的“邹四速度”,并创造出了“两天扣八缸”的大修奇迹,确保了大修优质高效如期完成。
目前,该班一批高技能操作能手脱颖而出,“百万机轴系稳定性”等多项大机组检修实践和理论探讨成果及论文相继在国家级及全国行业协会发表,彰显了邹电竞和文化体系下的邹电品牌战略管理目标,使其成为邹县电厂乃至华电国际班组建设的标杆,曾荣获华电国际先进集体、山东电力先进集体、青年文明号、星级班组等30多项称号。
汽机本体班担负着全厂八台机组的大小修和日常维护工作,为机组安全、经济、稳定运行做出了突出的贡献。多年来,该班严格按照集团公司创建“五型班组”建设要求,牢固树立“高技能人才是一线班组第一资源”的理念,坚持以人为本的全员培训机制建设,大力实施人才强企战略,积极推进班组职工队伍建设尤其是高技能人才队伍建设,充分利用机组大小修的有利时机进行岗位练兵,积极开展“互动式安全生产知识问答”、“今天我主持”等灵活多样的活动来提高班组成员参加班组建设的兴趣,使他们成为了一专多能的技术能手,实现了班组职工由单一技能培训向高技能操作综合开发培训的转变,营造了全员学习业务、人人岗位成才的学习竞争氛围,锻炼和培养了一个优秀的班组群体。
该班深入开展管理创新活动,不断创新精细化大修管理新机制,以“7S管理”为平台,实施了以“整理、整顿、清扫、清洁、节约、安全、素养”为现代大修全过程管理的“7S大修管理新模式”,创新了火电检修和核电检修相结合的现代清洁环保高效检修操作目标管理体系。在百万机组大修中以“一天揭四缸,吊三个转子”的进度续写了辉煌的“邹四速度”,并创造出了“两天扣八缸”的大修奇迹,确保了大修优质高效如期完成。
目前,该班一批高技能操作能手脱颖而出,“百万机轴系稳定性”等多项大机组检修实践和理论探讨成果及论文相继在国家级及全国行业协会发表,彰显了邹电竞和文化体系下的邹电品牌战略管理目标,使其成为邹县电厂乃至华电国际班组建设的标杆,曾荣获华电国际先进集体、山东电力先进集体、青年文明号、星级班组等30多项称号。
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