大唐新余发电公司依法治企显成效
2010-09-26 09:04:59 来源:大唐集团
A-
A+
电力18讯: 江西大唐国际新余发电公司摒弃“人治”,加强“法治”,全面推进依法治企,靠制度管事、管人、管财、管物。在管理方式上,逐步向制度化、法制化方向转变;在领导方法上,注重依靠法律手段,做到依法决策、依法管理。
一是建立法律顾问制度,加强企业规章制度建设,完善和规范企业运行机制,提高企业依法治企管理水平。该公司在企业策划部下设立法律事务室,配备一名专业法律顾问,把企业学法用法情况纳入企业管理、经营效益考核之中。该公司陆续制定和完善涉及经营管理、生产技术管理、人事劳资、财务审计等六大类、共计342项管理制度,为企业实现依法治企、做到事事有章可循,打下坚实有力的基础。
二是加强节能减排、劳动就业、社会保障、劳动争议、医疗保险及食品安全等法律法规宣传教育,进一步强化广大干部员工的法制观念,大力开展维护社会治安、社会综合治理等法律法规宣传教育,引导群众依法表达利益诉求,依法解决各种矛盾纠纷。
三是规范合同管理,防范纠纷发生。要防范企业经营管理中的法律风险,规范合同管理是主要措施。该公司根据合同管理中出现的新情况修订完善了《合同管理办法》、《招标管理办法》、《合同专用章管理办法》等多项合同管理制度;严格程序控制,实行公司领导会审会签制度,加强合同的事前、事中、事后管理,即合同会签、会审制度和财务审计把关制度、合同归档制度责任追究制度等。通过合同管理,从2006年起,该公司没有发生一起不履行合同的纠纷,没有无效合同,合同履行率达到100%。重大合同和非常规合同由公司法律顾问进行重点审查,把好法律审查关。2009年签订合同245份,实现合同效益800多万元。
四是正确运用法律武器,维护公司合法权益。该公司法律顾问积极应诉诉讼案件,并以完全胜诉结案,避免经济损失50万元,非诉讼案件四件,避免损失900余万元。
一是建立法律顾问制度,加强企业规章制度建设,完善和规范企业运行机制,提高企业依法治企管理水平。该公司在企业策划部下设立法律事务室,配备一名专业法律顾问,把企业学法用法情况纳入企业管理、经营效益考核之中。该公司陆续制定和完善涉及经营管理、生产技术管理、人事劳资、财务审计等六大类、共计342项管理制度,为企业实现依法治企、做到事事有章可循,打下坚实有力的基础。
二是加强节能减排、劳动就业、社会保障、劳动争议、医疗保险及食品安全等法律法规宣传教育,进一步强化广大干部员工的法制观念,大力开展维护社会治安、社会综合治理等法律法规宣传教育,引导群众依法表达利益诉求,依法解决各种矛盾纠纷。
三是规范合同管理,防范纠纷发生。要防范企业经营管理中的法律风险,规范合同管理是主要措施。该公司根据合同管理中出现的新情况修订完善了《合同管理办法》、《招标管理办法》、《合同专用章管理办法》等多项合同管理制度;严格程序控制,实行公司领导会审会签制度,加强合同的事前、事中、事后管理,即合同会签、会审制度和财务审计把关制度、合同归档制度责任追究制度等。通过合同管理,从2006年起,该公司没有发生一起不履行合同的纠纷,没有无效合同,合同履行率达到100%。重大合同和非常规合同由公司法律顾问进行重点审查,把好法律审查关。2009年签订合同245份,实现合同效益800多万元。
四是正确运用法律武器,维护公司合法权益。该公司法律顾问积极应诉诉讼案件,并以完全胜诉结案,避免经济损失50万元,非诉讼案件四件,避免损失900余万元。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐

- 国电九江发电公司举办庆祝改革
2018-09-29

- 九江发电厂举办庆“三八”团
2018-03-09

- 九江发电厂举办团体趣味活动
2018-02-24

- 九江发电厂利用主题党日组织
2017-10-13

- 九江发电厂团委开展“青春喜
2017-09-25
热点排行
推荐阅读
