大唐新余发电公司依法治企显成效

电力18讯：    江西大唐国际新余发电公司摒弃“人治”，加强“法治”，全面推进依法治企，靠制度管事、管人、管财、管物。在管理方式上，逐步向制度化、法制化方向转变；在领导方法上，注重依靠法律手段，做到依法决策、依法管理。

　　一是建立法律顾问制度，加强企业规章制度建设，完善和规范企业运行机制，提高企业依法治企管理水平。该公司在企业策划部下设立法律事务室，配备一名专业法律顾问，把企业学法用法情况纳入企业管理、经营效益考核之中。该公司陆续制定和完善涉及经营管理、生产技术管理、人事劳资、财务审计等六大类、共计342项管理制度，为企业实现依法治企、做到事事有章可循，打下坚实有力的基础。

　　二是加强节能减排、劳动就业、社会保障、劳动争议、医疗保险及食品安全等法律法规宣传教育，进一步强化广大干部员工的法制观念，大力开展维护社会治安、社会综合治理等法律法规宣传教育，引导群众依法表达利益诉求，依法解决各种矛盾纠纷。

　　三是规范合同管理，防范纠纷发生。要防范企业经营管理中的法律风险，规范合同管理是主要措施。该公司根据合同管理中出现的新情况修订完善了《合同管理办法》、《招标管理办法》、《合同专用章管理办法》等多项合同管理制度；严格程序控制，实行公司领导会审会签制度，加强合同的事前、事中、事后管理，即合同会签、会审制度和财务审计把关制度、合同归档制度责任追究制度等。通过合同管理，从2006年起，该公司没有发生一起不履行合同的纠纷，没有无效合同，合同履行率达到100%。重大合同和非常规合同由公司法律顾问进行重点审查，把好法律审查关。2009年签订合同245份，实现合同效益800多万元。

　　四是正确运用法律武器，维护公司合法权益。该公司法律顾问积极应诉诉讼案件，并以完全胜诉结案，避免经济损失50万元，非诉讼案件四件，避免损失900余万元。